课程总览
内容重点
- 第一单元:顾客关系分析与价值曲线
- 【头脑风暴】门店员工抱怨最多的问题是什么?
- 新零售时代连锁行业的痛点与难点分析
- 新零售时代提高门店业绩的三驾马车
- 新零售时代顾客与导购关系变化与重构
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤完成一轮复盘练习。
2天
主题讲授;视频欣赏;情景模拟;案例研讨5、学员分享;落地工具;头脑风暴;方案制作
连锁终端实战训练专家
吕咏梅,连锁终端实战训练专家。15年连锁零售管理经验,辅导100+企业项目落地。擅长门店业绩增长与店长督导体系建设,致力于通过实战训练帮助连锁企业提升终端盈利能力
查看讲师主页本课程页面围绕《会员精准营销:实现业绩增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合会员管理相关人员 培训时间: 2天等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用1、主题讲授 2、视频欣赏 3、情景模拟 4、案例研讨5、学员分享 6、落地工具 7、头脑风暴 8、方案制作,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配