产品知识，深度理解剧集媒体需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
随着剧集类内容的兴起，剧集广告成为甲方品牌客户越来越多采买的媒体资源选择。但是大多数剧集广告销售人员，在自身能力和工作流程上存在很多不专业的地方，同时因为缺乏甲方视角和思维，还在用传统品牌广告销售的逻辑，广告销售行为十分低效。使得广告销售业绩承压、面对竞争盲目陷入价格战，无法与甲方客户创造有效沟通、缺乏系统的思考逻辑和行动方法
讲师具有超过10年在甲方品牌部、市场部一号位品牌营销操盘经验，经手品牌预算近10亿，常年与各大视频网站、代理公司、短视频平台媒体广告销售打交道。基于甲方思维视角、甲方内部工作流程、甲方对于不同类型媒体的诉求和考虑，为剧集广告销售打打造了一套站在甲方视角下，如何进行媒体广告销售的成交训练课。站在甲方视角重新帮助媒体销售构建销售逻辑，从如何卖广告转变为甲方如何买广告。通过优秀销售的3+3能力模型，讲解剧集广告销售的3个硬实力和3个软实力，同时重点讲授甲方视角下，从销售策略制定、寻找客户、客户邀约、第一次见面、持续跟进、…
本课程目标群体
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
品牌营销策略与全域增长专家
品牌营销策略与全域增长专家。产业互联网品牌&营销实战专家。擅长品牌营销策略与全域增长，聚焦AI营销提效与数字化转型及舆情危机应对，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《剧集广告销售如何业绩增长-甲方视角广告销售成交课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
站在甲方视角，了解甲方对于剧集类广告的诉求和选择依据；掌握甲方视角下，剧集广告销售的3+3能力模型。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
