项目调研和启动之后继续拆到调研企业战略、经营管理和人才状况，识别业务增长…和设计项目工作计划，让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业中高层管理干部 【应用场景】 企业发展减速、出现业绩下滑/业务亏损等，需要扭亏为盈，重塑增长。 团队目标设定后，业绩连续达不成，士气低落，内心疲惫和失望，对未来缺乏信息。 新业务开拓和发展不达预期，投入大，收益少，业绩持续没有起色…
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
企业文化对于企业发展具有重要作用，这必然包含对业绩增长的作用
很多人说，企业文化无法短期内提升业绩，那是因为以文化促进业绩增长的方法论已经超过了其认知范围，还没有形成有效的理论、方法和工具
企业文化有用，用了才有用，在业务开展过程中，如果善于利用文化思维和方法去工作，则可以收获更高的业务价值
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业文化落地引导专家
史德安，企业文化落地引导专家，曾任爱奇艺、滴滴出行资深文化专家。15年实战经验，累计培训10000+人次，擅长通过文化工作坊引导技术，推动文化驱动业务增长，服务科技互联网、能源制造等多行业头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《挖掘“文化金矿”，创造业绩增长—文化提升业绩项目介绍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理干部 【应用场景】 企业发展减速、出现业绩下滑/业务亏损等，需要扭亏为盈，重塑增长。 团队目标设定后，业绩连续达不成，士气低落，内心疲惫和失望，对未来缺乏信息。 新业务开拓和发展不达预期，投入大，收益少，业绩持续没有起色。 业务转型缺乏文化支撑，干部员工对新业务缺乏认同，没有有效工作方式方法，工作困顿迷茫等需要系统提升相关能力的人群
建立增长导向的文化思想、行为方式，对经营管理体系进行有效变革，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
