新零售转型 新增长突围—实体店新零售转型及销售业绩提升

新零售背景下实体店如何获客引流先把对象、任务和边界讲清,落地打法1:线上引流法再帮助团队对齐现场处理口径

2-3天 销售管理

适合对象

门店经营人员:经销商、代理商、实体店老板、店长、销售顾问等 企业销售人员:销售经理、销售支持、渠道开发、终端管理、销售培训师等

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 打开视野:传统销售思维已无立足之地,新时代新客户新市场新玩法需要新的销售思维
  • 建立框架:未来需要的职业化销售人员应该具备的能力维度和知识体系
  • 建立路径:清晰从普通销售到销售高手的学习地图,短板优势一目了然
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  • 标杆学习:学习世界500强销冠门店的实干做法和心法,复制经验实现快速成长
  • 全面提升:针对销售难题,利用课程方法论和模型,输出个性化问题的解决方案

课程背景与交付信息

随着时代的发展和互联网电商的持续发力,线下实体门店的生意正在经受有史以来最为严峻的考验。实体店销售人员是企业开拓市场、创造价值的前线部队,是企业发展中的关键人才。优秀的销售精英或者销冠总是能够用业绩来证明自己,持续为企业创造高绩效,自身发展也因此获得巨大成功。但是在一个销售队伍中,销冠总是屈指可数,大部分销售人员的业绩平平无奇,这其中的原因到底是什么?即便是跟销冠天天一起工作的搭档,天天耳濡目染也无法从销冠身上学到一招半式。这主要是因为销冠的经验是内在的,是隐性不容易不发现和察觉的,也更不容易被模仿或者学习。那有没…

课程时间

2-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新零售背景下实体店如何获客引流?
02落地打法1:线上引流法
03选择适合的新媒体引流平台
04账号定位与人设打造
05内容创作技巧提升

课程大纲

课程总览

一、新零售背景下实体店如何获客引流?
  • 1. 落地打法1:线上引流法
  • 选择适合的新媒体引流平台
  • 账号定位与人设打造
  • 内容创作技巧提升
  • 线上客户引流到店技巧
  • 单门店到多账号终端裂变机制
  • 案例:高端家电卡萨帝如何在疫情期间通过线上引流实现线下门店销售逆势增长?
  • 2. 落地打法2:新兴引流法
  • 人脉MECE法
  • 异业合作法
二、如何提升门店销售的成交率?
  • 1. 精准探寻和识别客户需求的技巧
  • 客户需求的概念
  • 客户需求的类别
  • 理解功能需求,服务需求和心理需求的区别
  • 案例:戴森吹风机与限量版篮球鞋的客户需求到底是什么?
  • 顾客的需求层次有哪些
  • 创造顾客需求的技巧
  • 案例:克里斯汀和人间采蜜如何创造客户需求?
  • 识别顾客需求的方法
  • 工具:锁定客户需求的核心5问
三、如何提升客户体验与服务口碑?
四、如何提升销售人员的职业形象?
五、如何提升销售人员的认知与思维转型?

讲师介绍

董思齐 讲师头像

董思齐

新媒体营销实战专家

新媒体营销实战专家。曾任海尔新媒体营销负责人,现任智豆数科运营总监。深耕新媒体营销、私域运营与IP孵化,拥有14年世界500强实战经验,培训场次超1000场,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

消费品零售家居建材汽车行业家电行业金融银行通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《新零售转型 新增长突围—实体店新零售转型及销售业绩提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合门店经营人员:经销商、代理商、实体店老板、店长、销售顾问等 企业销售人员:销售经理、销售支持、渠道开发、终端管理、销售培训师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

打开视野:传统销售思维已无立足之地,新时代新客户新市场新玩法需要新的销售思维,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2-3天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配