经营型店长:打造高盈利门店经营与业绩提升

角色转换能力——经营型店长价值起源与新零售时代店长五大核心能力——打造高效门店经营…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 中高层领导力

课程大纲

第一部分:角色转换能力——经营型店长价值起源

内容重点
  • 【头脑风暴】:经营型店长自画像
  • 经营型店长共性特质:亲和度、专业度、坚持度、敬业度
  • 职业化店长:三级跳模型:销售一管理一经营
  • 职业化店长发展2大方向
  • 常见店长角色定位5大误区

第二部分:新零售时代店长五大核心能力——打造高效门店经营人才

内容重点
  • 1. 业绩达标能力
  • 关键词:放心——说话算数就是一种能力
  • 门店业绩达标模拟训练
  • 版权
  • 工具:511模拟达标实操落地训练

第三部分:助力店长线上引流——拓客留客锁客打造流量倍增术

一、实体门店两种类型直播
  • ——同城直播获客VS月度复购直播
  • 互动:直播最难的是什么?
  • 1. 复购VS引流——开播时间
  • 2. 复购VS引流——开播频率
  • 3. 抖音开播设置——关键技巧
  • 4. 同城打标方法——成交和账号
  • 5. 月度复购直播——规划和形式
  • 2. 直播间常见的五大问题
  • ——电商直播VS实体直播
  • 问题一:直播间没人怎么办
二、直播间经营技巧
  • 1. 页面排品技巧
  • 1. 多品类排品法
  • 2. 消费折扣递增法
  • 2. 直播间成交报价
  • 1. 低价销售——回店在升单
  • 2. 套价销售——确保价格立体
  • 3. 折扣销售——制定销售锁客复购
  • 4. 单品销售——你什么就卖什么
三、提高用户停留3大钩子
  • 1. 直播间形式钩子
  • 1. 走播形式2)小场景直播3)大场景直播
  • 2. 直播间卖点钩子
  • 1. 卖点设计钩子
  • 2. 福袋设计钩子
  • 3. 直播间魅力钩子
  • 1. 直播间语言训练
  • 2. 直播间动作训练
  • 3. 直播间眼神训练
  • 4. 直播间表情训练

适合对象

店长

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

新零售时代企业间竞争愈发激烈,实体门店作为直接创造业绩的核心,需要店长专业的来提升效率,其经营能力直接影响团队业绩,因此店长作为一线主要经营管理者,应具备专业的岗位技能,但是,公司在一线管理团队建设和管理中却出现了诸多问题

角色无法转换——很多店长都是从高销提拔上来,依然停留在销售型店长

没有科学方法——店长在实际经营工作中每天都在忙与盲之间转换

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲授、现场竞赛、演练互动、工具应用、案例拆解

课程内容重点

01角色转换能力——经营型店长价值起源
02新零售时代店长五大核心能力——打造高效门店经营人才
03助力店长线上引流——拓客留客锁客打造流量倍增术

讲师介绍

彭华 讲师头像

彭华

营销咨询实战专家

彭华,营销咨询实战专家,17年零售实战经验。擅长门店营销与业绩增长、私域运营与流量转化及连锁门店经营管理,长期服务鞋服、家纺、珠宝等零售行业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

鞋服行业家纺行业珠宝行业护肤美妆家具建材家电连锁
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课程差异说明

本课程页面围绕《经营型店长:打造高盈利门店经营与业绩提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合店长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+现场竞赛+演练互动+工具应用+案例拆解,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配