课程总览
一、第一步：启动愿景
- （1）确定小组课题
- （2）目标的SMART法则
- （3）理性脑与感性脑结合
- （4）愿景力与行动学习的关系
- 分享案例：相关案例分享
- 工具运用：SMART法则
- 练习：描述小组目标
- 成果产出：明确销售业绩目标
二、第二步：SWOT分析
- （1）SWOT简介
- （2）如何发现优势？
- （3）如何发现劣势？
- （4）如何找出机会？
- （5）如何找出危机？
- 分享案例：SWOT案例
- 工具运用：SWOT
- 练习：SWOT分析
- 成果产出：发现楼盘项目的优点、缺点、外部的机会和挑战
三、第三步：承诺目标
- （1）公众承诺的力量
- （2）公众承诺背后的心理学
- 分享案例：相关案例分享
- 练习：公众承诺
- 成果产出：明确奖罚措施
四、第四步：关键行动
- （1）影响圈和关注圈
- （2）团队共创过滤器
- （3）团队共创的5步法
- 分享案例：相关案例分享
- 工具运用：团队共创提示卡
- 练习：团队共创
- 成果产出：确定营销举措、拓客方式、团队激励等重要措施
五、第五步：行动计划
- （1）PDCA戴明环
- （2）制定计划的4中方法
- （3）执行行动计划中常见不足
- 分享案例：相关案例分享
- 工具运用：行动学习计划表
- 练习：研讨并发表行动计划
- 成果产出：明确分工步骤、实施计划、人员分工、时间节点等计划
六、第六步：城镇会议
- （1）城镇会议的由来和演变
- （2）城镇会议的作用和价值
- （3）城镇会议流程和操作细节
- （4）告知与提问的区别
- （5）有效提问的6种方式
- 分享案例：相关案例分享
- 练习：城镇会议练习
- 成果产出：检验方案的可行性和有效性、优化完善方案
七、群策群力工作坊总结
- （1）群策群力的基本原理
- （2）群策群力的5个关键点
- （3）行动学习宗旨金字塔
- 工具运用：群策群力工作坊提示卡
- 练习：心得分享
- 课程回顾和总结
- 注：课纲大纲可根据企业实际需求进行调整，最终以课件内容为准！
