销售业绩冲刺全攻略

市场分析,做好分析,才能布局未来之后继续拆到冲刺前的四大市场分析和分析盘点公司销售年度任务完成情况和差距原因,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 销售管理

适合对象

销售总监,销售经理

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 引爆员工内在动力,提升业绩
  • 确立目标,过程跟进销售流程
  • 沟通复盘有依据:方法,创新提升业绩
  • 团队跟进更一致:销售业绩冲刺全攻略的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

又到年底了,很多公司纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是相差甚远,同样的努力却有不同的结果

本课程旨在帮助销售人员赋能,提升年终冲刺的科学与系统性。任何工作,只有审时度势,精准计划,才会有真正的胜利成果

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01市场分析,做好分析,才能布局未来
02冲刺前的四大市场分析
03分析盘点公司销售年度任务完成情况和差距原因
04分析盘点公司所在区域或者商场年前将有任何大型活动,对公司销售有无要求
05通过分析得出的四个结论

课程大纲

课程总览

一、市场分析,做好分析,才能布局未来
  • 1. 冲刺前的四大市场分析
  • 分析盘点公司销售年度任务完成情况和差距原因
  • 分析盘点公司最接近的竞争对手当前主要的促销手法和销售状态
  • 分析盘点公司所在区域或者商场年前将有任何大型活动,对公司销售有无要求
  • 分析盘点公司销售产品类别比重,找到公司核心畅销产品和滞销产品
  • 2. 通过分析得出的四个结论
  • 年终我们的任务差距有多大,需要什么样的支持
  • 我们的渠道合作伙伴能为我们做什么
  • 我们的重点产品是什么,短平快可以推进的项目是什么
  • 3. 冲刺销售线索管理策略

讲师介绍

刘畅 讲师头像

刘畅

大客户销售管理专家

大客户销售管理专家。前世界500强销售总监,20年销售及管理经验。融合心理学与大客户销售实战,擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿,助力企业业绩显著增长

金融互联网制造业能源央企教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售业绩冲刺全攻略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售总监,销售经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

引爆员工内在动力,提升业绩,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6 小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配