课程总览
一、启动
- 1. 课程介绍
- 2. 暖场活动
- 3. 讨论分享（可课前征集）：文化团队使命是什么？文化工作挑战有哪些？
二、向文化要业绩：文化如何推进企业发展？
（一）统一文化认知：如何更务实地理解文化？
- 案例分析：汽车文化的文化启示
- 2. 文化团队使命：让池塘泛起波澜
- 3. 文化本质：企业成功的哲学、底层逻辑
- 4. 企业文化作用机制：从表层到底层，从底层到表层
- 5. 向文化要业绩模型：文化工作的系统思考和行动
- 群体
- 讨论：哪些观点给你启发？
（二）洞察文化环境：文化需求从何而来？
- 1. 环境分析：外部环境分析的PEST与内部环境分析三体系
三、6D文化落地：文化力如何变成生产力？
- 文化落地本质：让文化理想变成现实
- 讨论分享：您所在企业最需要落地什么文化？
- 6. D文化落地：从业务中来，到业务中去
- 诊：业务发展是怎样的？
- 定：文化关键价值点是什么？
- 学：如何理解文化关键价值点
- 思：文化践行得如何？如何评价？
- 找：落地关键领域、事项和理想状况是什么？
- 干：如何实现理想状态，需要做什么？
- 演练实战：如何以6D促进业务发展？
四、课后作业：根据与客户协商确定
五、结束：课程内容回顾和答疑解惑
