系统动力与个体行为
内容重点
- 分析人的潜在行为模式
- 从管理学的角度看下属、同事和上级
- 从心理学的角度看子女、配偶和父母
- 读懂人的心理投射行为
- 管理学和心理学如何看待人
高绩效管理者的自我驱动
高绩效管理者的自我驱动的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业中高层管理者
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 初步认识和理解系统动力模型，更好的读懂人和背后的动力
- 帮助管理者掌握互联网时代下的行为心理学的基本理论和基本方法，进行清晰的自我认知
- 学习心理和行为规律，洞察人性、人的本质与人的价值观及其行为的基本理论，进行有效的自我驱动
课程背景与交付信息
不懂得心理，何谈行为？不懂得人性，何谈驱动？所以，如何认识心理、行为与人性，如何更好的进行自我认知和自我驱动，激发每个人的潜能，是企业管理者的重要课题。对人、对己了解越多，越能做出明智的决策
心理学可以让我们更好地识己、管己，继而可以懂人、用人。管理只有通人心，才能让自己扬长避短，有效管理和驱动自己的行为，才能对团队成员的行为进行解释和预测，进而有效地沟通和管理，取得最佳的业绩
心理学可以培养管理者关怀人、尊重人的素养，摒弃自我中心的认识方式，尊重每个人的不同，发挥他人所长，进行高效工作
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01系统动力与个体行为
02自我认知与人格完善
03自我价值与持续驱动
课程大纲
自我认知与人格完善
内容重点
- 人的个性是如何形成的
- 80. 90、00代员工的不同价值取向
- 时代背景如何影响一个人的价值观
- 价值追求
- 内在信念
自我价值与持续驱动
内容重点
- 何为自我价值
- 自我价值的构成元素
- 自信
- 自爱
- 自尊
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高绩效管理者的自我驱动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
初步认识和理解系统动力模型，更好的读懂人和背后的动力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
