课程总览
一、企业价值内涵与企业管理是什么？
- 1. 企业价值的内涵与老板的自身价值
- 企业价值四个维度
- 企业价值与老板价值互为作用
- 2. 企业管理的内在逻辑
- 资金支持
- 人才保障
- 运转机制
- 系统支撑
二、企业成长过程中在不同阶段的管理重点
- 1. 宏观经济环境的挑战
- 经济下行
- 运营成本
- 资金需求
- 2. 企业成长的生命周期与相应的管理模式
- 行业发展周期影响
- 企业自身发展阶段
- 非固化的管理模式
- 分享：物流行业、基金行业
三、财务管理基本体系是什么？
- 1. 会计与财务
- 2. 贯穿于企业运营的财务系统
四、为什么是全面预算管理？
- 1. 理解什么是全面预算
- 三全：全过程、全员、全方位
- 三个要素：人、财、物
- 三类预算：业务、财务、资本
- 2. 预算与战略的关系
- 3. 预算管理六大节点
五、保障预算管理实效的关键
- 1. 预算与核算
- 2. 预算与绩效
六、完整案例分享？
- 1. 某上市公司预算管理解决方案
- 2. 中小企业预算管理解决方案
