课程总览
一、激励的宏观认知
- 1. 员工激励
- 什么是激励
- 激励的基本原则
- 激励的作用
- 2. 激励系统
- 责任系统
- 绩效系统
- 反馈系统
- 薪酬系统
- 3. 正激励概念及方法
二、绩效管理——做好激励的前提
- 1. 绩效管理现状
- 德鲁克的问题：先有目标还是先有工作
- 企业管理的重大误区
- 案例讲解：某公司的绩效管理
- 2. 绩效指标的制定
- 什么是KPI
- 关键指标制定原则
- KPI的来源
- 目标体系与绩效体系
- 课堂探讨：A公司的管理目标设定
三、绩效薪酬激励
四、绩效激励核心变终点为起点
五、柔性绩效激励的价值
