课程总览
内容重点
- 疫后经济复苏时代经济与管理的特征是什么？
- 疫后经济复苏时代的市场与经济特征
- 疫后经济复苏时代的人力资源管理特征
- 疫后经济复苏时代的绩效管理特征
- 如何运用平衡记分卡(BSC)让企业战略目标制定更加科学精准
精品-运用绩效三大法宝促进经济复苏时期再增长
疫后经济复苏时代经济与管理的特征是什么需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
王万多 · 人力资源效能提升专家
课程大纲
适合对象
董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助疫后经济复苏时代经济与管理的特征是…完成一次可复盘的应用演练
- 输出如何运用平衡记分卡(BSC)让企业…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着疫情的稳定，政府对经济的各种刺激政策也逐渐见效，内部市场有序恢复，外部环境也不断得到改善，经济复苏迹象明显，新一轮的机遇与挑战同时到来，但很多企业和管理者依然存在这样那样的问题
如何抓住经济复苏机遇，实现高速增长？
如何应对疫情偶发带来的新风险？
课程时间
1天
授课方式
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习、课后作业
课程内容重点
01案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业
02疫后经济复苏时代经济与管理的特征是什么？
03如何运用平衡记分卡(BSC)让企业战略目标制定更加科学精准
04用平衡记分卡聚焦企业价值实现
05业绩增长的基本前提
讲师介绍
王万多
人力资源效能提升专家
曾任广日集团高管、日立集团人力资源总监。资深组织发展与人力资源专家，专注绩效与激励体系、人才发展，主持2000余场培训，惠及3000多家企业，以实战数据驱动组织效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《精品-运用绩效三大法宝促进经济复苏时期再增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
