营销-数字化营销助力银行网点综合绩效提升

找到当前与目标之间的差距需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理
授课讲师： 张光禄 · 银行保险实战专家
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适合对象

银行各层级分支行行长、副行长，各级别储备干部，理财经理，客户经理

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
  • 提示与校验更稳定：将AI工具嵌入客户经营、产品服务和内部管理的落地思路
  • 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
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  • 人工复核有抓手：围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
  • 场景边界更清楚：网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径
  • 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力

课程背景与交付信息

银行业的发展在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时，这也对我们的实际经营者提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额，提升品牌在客户心中的地位，是摆在每位银行管理者面前的一大挑战

本课程从浦发银行营销中心区域经理的营销实战经验出发，帮助管理者和营销人员掌握营销方法和技巧，从而提升全员的业绩增量，同时给学员提供一系列的使用营销工具，让学员能够达到拿来即用，一用即会的效果，同时课程还会考虑到大家的心里健康对业绩增速的影响，设计一系列的解决方案，来更好的解决学员在实际营销中遇到的心里问题，平衡好营销心态，保障达成平稳的营销业绩

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01建立正确且清晰的战略目标
02找到当前与目标之间的差距
03找到达成目标的核心障碍
04设计突破核心障碍的所有路径和方法
05如何让你的效能最大化

课程大纲

课程总览

一、建立正确且清晰的战略目标
二、找到当前与目标之间的差距
三、找到达成目标的核心障碍
四、设计突破核心障碍的所有路径和方法
五、如何让你的效能最大化
六、快速突破，达成目标

讲师介绍

张光禄 讲师头像

张光禄

银行保险实战专家

张光禄，银行保险实战专家，深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景，自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师，曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《营销-数字化营销助力银行网点综合绩效提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度