认知破局——读懂战略解码的核心逻辑、流程落地——战略解码四步实操法和战略与战略解码的核心认知连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
先讲清管理场景、学员层级和课时安排，执行管理内容会更容易转成执行动作
企业管理者、人力资源管理者、绩效管理者
《绩效赋能增长：战略导向下企业绩效管理体…》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
当前市场迭代加速、竞争白热化，叠加AI技术渗透与组织敏捷化需求，企业经营压力陡增，战略落地与业绩增长成为突破生存瓶颈的核心命题。当下多数企业虽已推行绩效管理，却深陷重考核、轻战略，重形式、轻实效的困局，传统年度KPI模式难适配动态市场变化，战略与绩效两张皮问题突出，严重制约企业增长
在当下企业经营管理中，市场环境持续多变、行业竞争不断内卷，企业增长难度大幅提升。很多企业管理者都有深刻的感受：企业有清晰的发展战略、明确的业绩目标，但是团队执行力薄弱、业绩增长乏力。究其根本，大多是企业绩效管理体系不完善，加之管理者绩效赋能能力不足，导致企业战略与团队执行严重脱节，让绩效管理沦为流于表面的形式工作，企业耗费大量人力精力做考核，却无法撬动业绩增长。尤其是企业中高层与人力管理者，您是不是还在苦恼这些问题
明明制定了清晰的公司战略，为什么落地落地就变形、始终无法落地？
2天，12小时
讲解、案例分享、工具应用、视频分享、小组讨论、现场实操
人力资源管理实战专家
14年+头部企业HR实战专家，曾任阿里南区HRD、有赞HRBP总监。擅长AI赋能HR、组织发展与人才梯队建设，主导多个降本增效项目，累计孵化超370名核心人才，致力于通过数字化手段驱动组织人效跃升
查看讲师主页本课程页面围绕《绩效赋能增长：战略导向下企业绩效管理体系搭建与落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
