课程总览
一、高绩效团队的本质与特征解析
- 1. 卓越领导者的核心素养
- 领导角色本质上是责任与担当的体现
- 具备带领团队解决复杂问题的自信与能力
- 保持独立判断，不盲从他人意见
- 善于吸引并容纳比自己更优秀的人才共同工作
- 案例解析：曾国藩的湘军建设之道
- 专题研讨：华为团队如何实现从追随到领先的跨越
- 工具：领导者自我评估量表
- 2. 高绩效团队的显著特征
二、团队潜能激发与动力维系
- 1. 激励机制的科学基础
- 精准识别个体需求
- 深入分析行为动机
- 合理设定激励目标
- 有效实施激励措施
- 专题研讨：领导者常用激励方法的效果分析
- 2. 经典激励理论及其应用
- 马斯洛需求层次理论
- 赫茨伯格双因素理论
- 麦克利兰成就动机理论
三、精准识人与智慧用人之道
四、团队能力提升与辅导艺术
五、团队执行力提升与行动促进
