课程总览
一、AI如何驱动绩效体系建设？
- 1. 绩效管理体系设计逻辑
- 绩效管理的根本目的
- 战略绩效落地逻辑
- 绩效管理体系建设路径与AI嵌入点
- 案例：有失公平的绩效管理
- 工具：AI指令
- 互动:小组讨论输出（AI升级点标注）
- 2. 指标体系建设中的AI 应用
- 公司级战略解码:从战略地图到BSC(AI 应用）
- 三级绩效指标输出(AI 应用）
二、如何进行绩效改进闭环设计？
- 1. 逆向思维重构改进逻辑
- 目标管理中的正向思维与逆向思维
- 关键假设验证模型及假设问题寻找
- 实战
- 演练：寻找关键假设
- 绩效改进闭环
- 工具:关键假设来源清单
- 互动: 案例拆解
- 2. 深度复盘技术
- 绩效复盘的冰山模型
三、如何用非物质手段激发团队潜能？
- 1. 非职权领导力提升管理权威
- 向上管理，向下负责
- 领导力的两个来源
- 五个维度发挥权力效应
- 案例: 退位的领导
- 工具:发现优势
- 互动: 案例研讨
- 需求探寻技巧
- 有效与无效的激励
- Z世代员工特点
