课程总览
一、导入
- 1. 破冰团建：视觉探索
- 2. 课程目标及日程
- 学习期望收集
绩效改进—群策群力工作坊
一切管理动作的目标，都是为了改进业绩，包括提高销量、降低浪费、稳定品质、促进效率
课程大纲
适合对象
各层级管理者、高潜骨干
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 建立系统性解决问题的思维和方法
- 提升从单点到系统多元角度思考问题的意识
- 反馈辅导有抓手：全面系统解决问题的流程、步骤、方法及技巧
- 团队复盘有依据：绩效改进—群策群力工作坊的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
一切管理动作的目标，都是为了改进业绩，包括提高销量、降低浪费、稳定品质、促进效率。大量成长型企业以消耗领导人心力，消耗员工精力为代价推动企业发展，极大程度上限制了企业的成长空间和员工幸福度，不幸福的员工创造不了满意的客户，不满意的客户支撑不了企业的持续发展。为此，中国企业急需科学的业绩改进系统来完善组织管理基础，提升经营效能
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰团建：视觉探索
02课程目标及日程
03学习期望收集
讲师介绍
周隽峰
领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问
领导力发展与行动学习实战专家 | AI办公提效顾问。管理学博士，CMC国际注册管理咨询师。专注领导力发展与行动学习实战、AI办公提效，拥有十六年国企央企及民企咨询经验，擅长通过引导技术与AI工具赋能组织效能提升
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本课程页面围绕《绩效改进—群策群力工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各层级管理者、高潜骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
建立系统性解决问题的思维和方法；提升从单点到系统多元角度思考问题的意识。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
