目标管理与计划执行
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
目标管理与计划执行
目标管理与计划执行适合带着现有问题进入课堂，通过掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
王雷军 · 领导力与教练技术专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
目标管理与计划执行（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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目标管理与计划执行（可选版本）
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课程大纲
课程总览
一、课程背景
二、课程收益
- 1. 熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理
- 2. 掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法
- 3. 掌握目标制定与有效执行的管理工具
三、授课方式
- 主题讲授＋案例研讨＋角色扮演＋工具指导＋实战训练
四、课程特点
- 1. 通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，让参训团队自我探索与提升
- 2. 通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出课程的趣味性
- 3. 注重工具和方法的实操指导，让参训团队对实操技能的掌握与应用，突出课程的实用性
五、授课时间
六、参训对象
七、课程大纲
- 第一节 目标管理的认知
一、目标管理的实质
适合对象
企业各级管理人员
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够…和掌握目标管理执行、检查、修正、评估…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
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- 团队复盘有依据：掌握目标制定与有效执行的管理工具相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特…切入，继续校准掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的…与后续跟进节奏。
课程时间
2天
课程内容重点
01熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理
02掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法
03掌握目标制定与有效执行的管理工具
04授课方式
05主题讲授＋案例研讨＋角色扮演＋工具指导＋实战训练
讲师介绍
王雷军
领导力与教练技术专家
企管金融双硕士，国家高级经济师，拥有近20年企业管理及10多年中高层管理经验。专注领导力与教练技术培训，是《绩效改进魔方》与《情景教练高尔夫》课程版权所有人，致力于通过实战案例与互动教学提升管理者效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各级管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够…和掌握目标管理执行、检查、修正、评估…会被串成一组可练习的管理动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
