课程总览
内容重点
- 1. 提升对国企党建价值创造的认知
- 2. 明确党建与业务深度融合的必要性
- 3. 找到党建与业务深度融合的着力点
- 4. 明确党员在党建与业务融合中的作用
党建与业务相融合，助推工作绩效提升
党建与业务相融合，助推工作绩效提升不只补概念，更关注提升对国企党建价值创造的认知、他们为什么那么强在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
黄洋 · 党建与红色管理专家
课程大纲
提升对国企党建价值创造的认知
一、党建是企业特有的优势，而不是负担
二、党建不仅具有政治功能，还有管理功能
三、党建是企业的无形资产，而不是成本
- 案例分析：他们为什么那么强？
明确党建与业务深度融合的必要性
一、党建只有与业务融合，才有生命力
二、党建只有与业务融合，才有创造力
三、党建只有与业务融合，才有影响力
抓住党建与业务深度融合的着力点
一、围绕业务发展做好宣传思想工作
- 1. 贴近机制，强化宣传思想工作的地位性
- 2. 贴近实际，强化宣传思想工作的针对性
- 3. 贴近人心，强化宣传思想工作的有效性
二、围绕业务发展做好决策参与工作
- 1. 发挥领导作用，把好大局方向
- 2. 发挥参谋作用，提供决策参考
- 3. 发挥监督作用，落实三重一大
三、围绕业务发展做好沟通协调工作
- 1. 积极开展谈心活动，消除隔阂
- 2. 完善沟通机制，保持政令畅通
四、围绕业务发展做好党管人才工作
- 1. 明确方向选人才
- 2. 科学考量用人才
- 3. 搭建平台育人才
- 4. 完善机制留人才
五、围绕业务发展做好监督执纪工作
- 1. 明确岗位监督责任
- 2. 强化党风廉政建设
- 3. 严格组织生活制度
- 4. 加强员工民主监督
六、围绕业务发展做好员工群众工作
- 1. 了解员工群众
- 2. 宣传员工群众
- 3. 发动员工群众
适合对象
国有企业基层党组织负责人及全体党员
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 提升对国企党建价值创造的认知
- 过程动作更具体：党建与业务深度融合的必要性
- 找到党建与业务深度融合的着力点
- 团队复盘有依据：党员在党建与业务融合中的作用
课程背景与交付信息
企业是以盈利为目的的经济组织，生产经营始终是它一切工作的中心。党建工作也是要围绕这个中心来开展的。党建工作与中心工作是相辅相成的，并不矛盾。围绕中心工作抓党建，不仅利于发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，而且还能促进企业中心工作的健康发展。当然，如果在观念和结合点上没有做好，纯粹为完成党建任务而做建党工作，那对企业的业务建设是起不到很好的作用的
习总书记说，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。只要我们善于把党建与业务有机地融合起来，就一定能够促进业务工作绩效的提升
课程时间
1天
授课方式
主题讲解、案例分析、活动体验、思考问答、互动分享、课堂练习等。 课程提要 前言：国有企业为什么要加强党的建设？有何新要求？ 第一讲 提升对国企党建价值创造的认知
课程内容重点
01提升对国企党建价值创造的认知
02他们为什么那么强？
03明确党建与业务深度融合的必要性
04抓住党建与业务深度融合的着力点
讲师介绍
黄洋
党建与红色管理专家
党建与红色管理专家。退役空军中校，党建与红色管理实战导师。专注执行力、领导力及党团建设培训，拥有22年军旅及多年企业管理培训经验，致力于将红色管理智慧融入现代组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《党建与业务相融合，助推工作绩效提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合国有企业基层党组织负责人及全体党员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升对国企党建价值创造的认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用主题讲解、案例分析、活动体验、思考问答、互动分享、课堂练习等。 课程提要 前言：国有企业为什么要加强党的建设？有何新要求？ 第一讲 提升对国企党建价值创造的认知，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
