目标管理与高效执行心理学
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
目标管理与高效执行心理学
身心健康需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
目标管理与高效执行心理学（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 破冰小活动
- 从管理心理学的角度看高效执行
- 高效执行的心理价值
- 身心健康
- 人际支持
适合对象
全体员工
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 提高对高效执行的认识和理解，避免心理抵触
- 过程动作更具体：和运用激活工作内驱力的策略，保持工作热情和积极性
- 反馈辅导有抓手：和运用向上管理的工作，建立积极的上下级沟通关系
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：与运用目标管理、计划与时间管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧，提升工作效率
- 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95%
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰小活动，再把身心健康和发展机会接回日常管理。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 破冰小活动
02身心健康
03发展机会
04什么是高效执行？
05解决问题而不仅仅只是做事
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提高对高效执行的认识和理解，避免心理抵触，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
