职场心理学:调适情绪压力,提升工作绩效

职场员工的情绪管理:忘情于江湖需要接到岗位场景,探索职场员工的压力根源和职场员工的生理状态调整:超然于身心(深度放松法)会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 中高层领导力

课程大纲

探索职场员工的压力根源

内容重点
  • 体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
  • 职场员工的压力源探索(营销、业务指标、客户沟通)
  • 情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?
  • 体验活动:压抑 or 接受?
  • 情绪压力与工作绩效、职业倦怠的关系图

职场员工的情绪管理:忘情于江湖

内容重点
  • 觉察当下的情绪状态
  • 体验活动:情绪地图标签
  • 影视赏析:情绪是如何产生的?
  • 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型
  • 体验游戏:神经冲动的传递(小黄鸭)

职场员工的心智模式成长修炼

内容重点
  • 调整改善思维认知:6秒钟情商肌肉修炼
  • 情绪压力的ABC理论(情绪源于解读与诠释)
  • 选择性关注(只关注客户负性的评价)
  • 情绪与大脑的认知模式关系
  • 心理学实验(视频):观察力

职场员工的生理状态调整:超然于身心(深度放松法)

内容重点
  • 为什么在工作繁重时容易情绪失控?
  • 心理学模型:压力应激Stress反应
  • 体验活动:午间冥想放松
  • 体验活动:健身气功八段锦

职场员工的自我滋养法:逍遥自在行(行为减压法)

内容重点
  • 体验活动:Write down 典型的一天
  • 标注:滋养Nourish,消耗P(Arrow)
  • 如何来照顾好自己?(改变旧模式的可能方式)
  • 心理学模型:耗竭漏斗
  • 自我滋养行为:从事健康愉快的活动(55种减压方法参考)

适合对象

中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程模型

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响
  • 学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系
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  • 学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力
  • 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业

课程背景与交付信息

我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!

过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有严重的负面情绪 和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关

如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01探索职场员工的压力根源
02职场员工的情绪管理:忘情于江湖
03职场员工的生理状态调整:超然于身心(深度放松法)
04职场员工的自我滋养法:逍遥自在行(行为减压法)

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理学:调适情绪压力,提升工作绩效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队; 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 3. 金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业; 4. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群; 课程模型:等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配