直击压力本源,打造职场幸福力与工作满意度
- 觉察体验:自我压力觉察(自我评分)
- 体验
- 压力模型:潜在的压力来源
- 环境因素(经济的不确定性、技术变革等)
- 组织因素(人际关系冲突、任务指标考核、管理压力等)
改善消极情绪,塑造积极情绪需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!
过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有严重的负面情绪 和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关
如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率
1.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理心理学应用专家
彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质
查看讲师主页本课程页面围绕《健康心理学:调适情绪压力,提升工作绩效(体验式培训)1.5D》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕直击压力本源,打造职场幸福力与工作…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配