树立正确的工作态度
内容重点
- 1. 工作动力探索
- 马斯洛需求层次理论的启发
- 2. 职业发展观念的建立
- 要建立什么样的职业发展观念
高绩效自我驱动与情绪改善
树立正确的工作态度、自我驱动与绩效提升和如何有效管理自我情绪连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《高绩效自我驱动与情绪改善》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 树立正确的工作态度和自我驱动与绩效提升会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：如何有效管理自我情绪相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从树立正确的工作态度切入，继续校准自我驱动与绩效提升与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数：2天（6小时/天）
课程内容重点
01树立正确的工作态度
02自我驱动与绩效提升
03如何有效管理自我情绪
04如何构建和谐的人际关系
课程大纲
自我驱动与绩效提升
内容重点
- 1. 员工的工作动机与工作效能分析
- KASH模型的认识与运用
- 2. 不同类型员工的状态分析与激励策略
- 老油条？新员工？混日子？好员工？
- 案例研讨：如何管理和激励这四种员工
解读情商与情绪的密码
内容重点
- 1. 认识情商的五个方面
- 故事分享：心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
- 认知自己的情绪
- 管理自己的情绪
- 有效的推动自己
如何有效管理自我情绪
内容重点
- 1. 解读情绪密码——情绪不为人所知的七个秘密
- 深刻理解情绪的价值与意义
- 2. 解读情绪的钟摆效应
- 工作中的坏情绪真的不好吗？
- 3. 解读负面情绪背后的正面意义
如何构建和谐的人际关系
内容重点
- 对方言行背后的情绪
- 2. 传统上处理他人情绪的方法
- 交换
- 惩罚
- 冷漠
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高绩效自我驱动与情绪改善》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解社会发展趋势正确的看待工作激发工作的状态和热情，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数：2天（6小时/天），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
