穿透力性思维：根在绩效提升，穿透地报告和表达
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
穿透力性思维：根在绩效提升，穿透地报告和表达
【互动】说出你想解决的问题/想实现的具体突破先把对象、任务和边界讲清，什么样的报告可以更穿透受众再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
孙绍涵 · 穿透性思维首倡者
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
穿透力性思维：根在绩效提升，穿透的进行内部报告
4天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、【互动】说出你想解决的问题/想实现的具体突破
二、什么样的报告可以更穿透受众
一、洞悉受众，洞察人性
- 1. 情报先行方可优势在线
- 2. 两大基本人性和相关的基本做事思维
- 3. 策划报告时要牢记的4个基本受众特点和做事原则
- 4. 一个简单粗暴的方法论
二、根在目标
- 1. 避免2类常见的目标误区
- 2. 让正确的目标有保障地被实现的方法
三、透视工作和业务的要害
- 1. 挖掘要害的RAING模型
- 2. 面对领导和同事抓什么
- 3. 常见工作的业务要害
- 4. 报告工作的一般要害
一、4个基本原则和规律
二、让短文案（文眼和标题）具备穿透力的12个技巧
三、让整体和长内容具备穿透性的7项作业
适合对象
一切日常需要进行内部报告的职场人士、诉求行业领域和工作场景的不同定制具体方案
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
- 过程动作更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 反馈辅导有抓手：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 团队复盘有依据：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
《穿透力性思维：根在绩效提升，穿透地报告和表达》面向一切日常需要进行内部报告的职场人士、诉求行业领域和工作场景的不同定制具体方案的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2-4天
课程内容重点
01【互动】说出你想解决的问题/想实现的具体突破
02什么样的报告可以更穿透受众
03洞悉受众，洞察人性
04情报先行方可优势在线
05两大基本人性和相关的基本做事思维
讲师介绍
孙绍涵
穿透性思维首倡者
穿透性思维首倡者，轻微咨询模式首创者。擅长通过穿透性思维提升商务演示、路演及内部汇报转化率，独创CARTPICA模式与根效培训理念，累计服务学员超百万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
一切日常需要进行内部报告的职场人士、诉求行业领域和工作场景的不同定制具体方案。
学习这门课可以获得什么收益？
识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
