课程总览
内容重点
- 课程导入
- 学学历史- 蜀鄙二僧之启示录
- 看看书籍- 这本书给我们的思考
- 考考自己- 这道计算题怎么算？
谁快谁就赢-六招打造个人执行力
执行总打折——到底是谁惹的祸之后继续拆到什么是执行——揭开执行力面纱和谁快谁就赢——提升执行六招数，让参训团队知道第一轮该跟进什么
课程大纲
执行总打折——到底是谁惹的祸？
内容重点
- 执行之难：为何会有这样的执行？
- 执行不力的三种典型特征
- 案例剖析：三个同学为何结局大不同？
- 2. 动机理论：人为什么会拖延？
- 需求- 动机 – 行为 – 结果
什么是执行——揭开执行力面纱
内容重点
- 1. 何为执行力：执行力的认知
- 1. 执行、执行力区别
- 2. 企业名家眼中的执行力
- 2. 执行四要素：确保执行有保障
- 课堂测试：个人执行力自我点检表
谁快谁就赢——提升执行六招数
内容重点
- 招数一：从心出发：良好执行与成功人生
- 1. 速度第一：天下武功，唯快不破！
- 2. 人人都渴望成功：三大黄金执行法则
- 3. 我命由我不由天：良好执行与成功人生
- 从消极执行到积极主动-扩大影响圈缩小关注圈
执行不打折——执行提升心法实践
内容重点
- 自动自发：不找借口
- 追求卓越：超越目标
- 专注执行：借助工具
- 自我管理：强调自律
- 适度奖惩：激励自己
适合对象
企业基、中、高层干部、业务骨干
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- （六个一）
- 揭示执行背后密码：一个理论—行为动机理论
- 明确执行必要保障：一个检查—四个关键保障
- 制定执行目标导向：一个目标—目标的平衡轮
- 坚持执行就要到位：一个标准—执行九段标准
- 掌握执行时间顺序：一个法则—时间4D法则
课程背景与交付信息
事情那么多，慢点又如何？刷会儿朋友圈再开始做、再玩5分钟手机就睡觉、这个事明天再做也不迟，反正明日何其多，拖拖又如何！长此以往，一旦拖延、懈怠起来，养成拖延习惯，事情还有救吗？古人云：盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人！殊不知，执而不行，行而不力，是一种病，得治！
商场如战场，瞬息万变，战机稍纵即逝！个人执行力不好，小而言之拖累个人成就，中而言之拖垮团队业绩，大而言之拖慢企业发展；但是---为什么年初的目标计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？为什么个人做事总是拖延而且没有结果？
马云曾说：比起一流的策略和三流的执行，我更愿意要一流的执行，三流的策略。不仅仅是马云，就连万达的创始人王健林也曾经表示：万达能够走今天，执行力起到的关键的作用。可是遗憾的是，现如今，拖延已经成为一种流行病！ 科比凭什么能成为美国NBA历史上最伟大的球星之一？童文红为什么能从阿里的前台做到菜鸟网络董事长？华为凭什么能从3万元起家最多时干到8588亿？这中间靠的就是强大的执行力！
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
生涯目标平衡轮 九段执行标准 时间管理4D矩阵 六点优先工作法
课程内容重点
01执行总打折——到底是谁惹的祸？
02什么是执行——揭开执行力面纱
03谁快谁就赢——提升执行六招数
04执行不打折——执行提升心法实践
讲师介绍
朱磊
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验，国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场，著有畅销书《领导力影响力12法则》，拥有《破壁行动》等版权课程，深受各行业知名企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《谁快谁就赢-六招打造个人执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业基、中、高层干部、业务骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
（六个一），并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6H。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
