售前篇:理财市场洞察与理财产品基础知识运用
- 1. 整个理财行业的转型总结,市场格局与展业情况分析
- 2. 从规模增长来看,AUM增长动能将由存款切换至理财产品
- 3. 理财产品替代存款的可行性的4个维度分析
- 4. 净值化转型破题的2个方向
围绕销售管理的实际工作场景,《净值型理财客户营销全流程技巧提升》以售前篇:理财市场洞察与理财产品基础知识运用等课程模块作为选型线索,帮助大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员,核对内训目标、课时安排和交付要求
大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
这部分用于判断《净值型理财客户营销全流程技巧提升》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《净值型理财客户营销全流程技巧提升》的训练重点包括售前篇:理财市场洞察与理财产品基础知识运用、售中篇:营销流程全景解析与技能提升等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《净值型理财客户营销全流程技巧提升》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及赵一冰的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从理财市场洞察与理财产品基础知识运用切入,再把售中篇:营销流程全景解析与技能提升接到后续执行与复盘中。
1天
讲师讲授、案例分析、情景演练、头脑风暴 营销人员困惑: 为什么理财产品,甚至是纯固收的产品会亏钱? 都是纯固收产品,为什么基准何收益差别那么大? 政策的调整,市场的波动和我们的理…
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《净值型理财客户营销全流程技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
《净值型理财客户营销全流程技巧提升》适合大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员。如果需求还停留在销售管理主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《净值型理财客户营销全流程技巧提升》当前呈现的核心模块包括售前篇:理财市场洞察与理财产品基础知识运用、售中篇:营销流程全景解析与技能提升等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准