认知破局——酒业新增长引擎与超级IP战略 (3小时)
- 第一大点:深度洞察——酒业面临的四大核心挑战与三大变革
- 1. 四大挑战剖析
- 1. 渠道之困:传统渠道流量见顶,新增量在哪里?(案例:对比珍酒在传统团购与新媒体渠道的投入产出比变化)
- 2. 用户之隔:如何与新一代消费者(Z世代、女性群体)有效对话?
- 3. 传播之效:传统广告触达率与转化率双降,品牌声音如何被听见?
认知破局——酒业新增长引擎与超级IP战略之后继续拆到赛道抢滩——小红书,酒业品牌年轻化与女性市场破…和实战锻造——从0到1快速打造酒业垂类超级IP,让参训团队知道第一轮该跟进什么
白酒生产企业市场部、品牌部、电商部负责人及骨干;酒类经销商、连锁店负责人、核心运营与销售团队;对酒业新媒体营销、个人IP打造感兴趣的从业者
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
在消费者注意力碎片化、渠道多元化、传播内容化的新零售时代,白酒行业正经历深刻的数字化转型。单纯依赖传统渠道与广告的模式已难以支撑品牌持续增长,构建以人为核心的内容资产与超级IP,通过短视频、内容平台与用户建立深度连接,成为酒企与酒商破局增长的关键。本训练营旨在系统化赋能酒业从业人员,掌握从战略认知到实战操作的全链路数字化营销与个人IP打造能力
2天
专题工作坊,融合理论讲解、100%真实同行业案例剖析、小组研讨、情景演练
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页本课程页面围绕《白酒行业数字化营销与超级IP打造实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
白酒生产企业市场部、品牌部、电商部负责人及骨干;酒类经销商、连锁店负责人、核心运营与销售团队;对酒业新媒体营销、个人IP打造感兴趣的从业者。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕认知破局——酒业新增长引擎与超级I…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用专题工作坊,融合理论讲解、100%真实同行业案例剖析、小组研讨、情景演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配