适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
医药人积极心态养成-医药人的职场幸福课
当今医药环境竞争激烈,医药行业整体增长放缓,医药人明显感觉业务难做,由此会带来不同程度的职场焦虑、迷茫、倦怠.如何帮助迷茫、倦怠期的员工走出迷茫?
预算、人数和时间先放在一起看,可以按职业化素养给出讨论版方案
可选交付版本
侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。
适合对象
医药企业所有内部员工 【课程风格】深入浅出,逻辑清晰,大量演练,落地为先,一学就会,一用就灵 【教学方法】讲授法、角色扮演法、案例分析法、游戏法、演练、视频法、演示教学等
课程定位
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点
课程适配与选型边界
这部分用于判断《医药人积极心态养成-医药人的职场幸福课》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
医药企业所有内部员工 【课程风格】深入浅出,逻辑清晰,大量演练,落地为先,一学就会,一用就灵 【教学方法】讲授法、角色扮演法、案例分析法、游戏法、演练、视频法、演示教学等
本课程围绕《医药人积极心态养成-医药人的职场幸福课》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲:医药环境变化与员工心态的关系、第二讲:医药人职场思维重塑与身份定位、第三讲:医药人如何获得职场成功与幸福等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由金枝主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 帮助厘清自我,识别并纠正职场常见的不合理信念,建立正确的职业价值观
- 领悟职业本质是价值交换,会用能力三核模型,制定详细岗位能力提升计划
- 明晰3.0版内驱力工作模式的价值,并且能用内驱黄金模型梳理出工作任务
- 课后跟进有依据:身份定位,并结合现状,能制定出在企业内部发展的路径及实现的方法
课程背景与交付信息
当今医药环境竞争激烈,医药行业整体增长放缓,医药人明显感觉业务难做,由此会带来不同程度的职场焦虑、迷茫、倦怠.如何帮助迷茫、倦怠期的员工走出迷茫?对于企业的中流砥柱如何引导他们树立正确的职业价值观?哪些是员工的不合理信念?如何纠正并建立自主自驱的工作状态?对于不同时期的员工应该建立怎么样的的差异化企业发展路径?这些问题处理不好都将影响人对组织的贡献产出
实际上医药人的职场焦虑、迷茫、倦怠,都与个人的需求不清、能力不足、定位不明、信念不合理有关,因此要提高员工对组织的贡献,需要从纠正员工的不合理信念,建立员工的身份定位、让员工自主自驱的打造自己的核心竞争力出发
本课程专门为药企员工设计开发,以职业发展专家角度去与员工沟通,结合大量医药行业案例,从态度、知识、能力、行为改变上彻底激发员工的工作积极性、主观能动性,从而增加员工忠诚度,减少优秀员工的流失率,提升人员的结果产出
1天,6小时
课程内容重点
课程大纲
医药环境变化与员工心态的关系
- 行业变化金字塔
- 政策变化
- 市场重构
- 竞争格局
- 各产品发展趋势
医药人职场思维重塑与身份定位
- 医药人职场幸福四要素
- 思维模式
- 自我发展
- 人际关系
- 工作意义
医药人如何获得职场成功与幸福
- 人职匹配模型
- 什么是人职匹配
- 员工正确的做法
- 管理者正确做法
- 成功幸福双赢
医药人的成长进阶之路
- 向上管理线
- 晋升核心本质
- 建立信任
- 勇敢担当
- 向内专家线
讲师介绍
金枝
医药营销实战专家
金枝,医药营销实战专家,执业中药师。20年医药行业经验,曾任辉瑞、默沙东高管。擅长终端动销与学术推广,独创门店销售五步推单法,助力药企实现业绩突破,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门《医药人积极心态养成-医药人的职场幸福课》适合哪些企业或学员?
适合医药企业所有内部员工 【课程风格】深入浅出,逻辑清晰,大量演练,落地为先,一学就会,一用就灵 【教学方法】讲授法、角色扮演法、案例分析法、游戏法、演练、视频法、演示教学等。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《医药人积极心态养成-医药人的职场幸福课》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对职业化素养的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:医药环境变化与员工心态的关系、第二讲:医药人职场思维重塑与身份定位、第三讲:医药人如何获得职场成功与幸福等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准