客户经营的思维转变
- 案例:你喜欢接保险公司、房地产公司的电话吗?
- 这样的电话到底带来的是业绩还是对客户的伤害?
- 电话营销的现状分析
- 员工不爱打电话(恐惧,厌恶,低效)
- 客户不爱接电话(怀疑,反感,应付)
客户经营的思维转变与电话邀约之不邀而约被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
银行一线员工 课程形式:以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
银行个人业务营销领域竞争日趋激烈,仅仅依托流量客户的开发已经远远无法满足个人客户持续健康发展的需要,与此同时,针对大批存量客户的深度挖掘和营销服务显得尤其重要,其潜在客户的营销空间也无比广阔。银行存量客户激活项目是由流量客户服务逐渐过渡到网点客户维护,运用电话约访、微信营销对现有存量客户进行深度挖掘,从而达到服务增值、价值升值的过程
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
客户体验与服务效能提升专家
钱俊是客户体验与服务效能提升专家,AFP金融理财师。拥有10余年银行服务营销与网点转型实战经验,累计授课1000多场。擅长将客户体验管理、服务标准化与职业素养融合,通过《体验创值画布》等方法论,帮助金融机构及公共服务企业提升服务效能与客户满意度。可结合《体验创值画布》方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《从猎人到农夫:电话邀约实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合银行一线员工 课程形式:以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳等需要系统提升相关能力的人群
思维转变:由猎人式邀约转变为农夫式邀约,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配