电话营销与微信营销标准动作与核心技能实战训练

电话营销实战技能强化与电话实战训练的整体思路被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、电话营销实战技能强化
  • 1. 电话实战训练的整体思路
  • 1. 农商行电话营销高发问题的定位诊断
  • 2. 科学的流程+充分的练习=成功的电话
  • 3. 三个不同电话的回听,找出营销关键卡点
  • 2. 电话触达事前准备阶段三大要素
  • 1. 状态优化的四专准备
  • 2. 客户分析的两类标签
  • 3. 触达理由的三大标准
  • 4. AI辅助名单筛选与画像完善
  • 3. 电话触达事中实战阶段九步流程
二、微信/企微经营实战技能强化
  • 1. 微信/企微运营如何融入并推动客群经营
  • 1. 运用标签,做好客群细分定位与综合需求分析
  • 2. 依托素材,做好产品组合配置与营销工具准备
  • 3. 结合模式,做好标准营销流程与话术动作设计
  • 4. 融合场景,做好常态维护计划与创意活动方案
  • 2. 微信/企微运营中的关键环节辅导与管控
  • 1. 客户添加环节的整体话术和理由组织
  • 2. 首次有效触达的互动设计和标签分类
  • 3. 社群运营环节的人员分工和规则制订、
  • 4. 营销活动环节的流程细化和资源协调
三、实战化场景技能通关(可选)
  • 1. 老师提供客户经营中的不同类别常见场景及客户画像
  • 2. 学员以小组为单位,每小组在场景中选择1类,完成电话营销和微信营销的相关准备
  • 3. 每个小组轮流通关,由不同成员分别进行电话邀约、微信营销的实战通关或模拟展示
  • 4. 老师对整体通关情况进行点评和建议

适合对象

客户经理(新晋及初阶)

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用电话营销实战技能强化与电话实战训练的整体思路完成一轮复盘练习。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分享、场景讨论、实战演练

课程内容重点

01电话营销实战技能强化
02电话实战训练的整体思路
03农商行电话营销高发问题的定位诊断
04科学的流程+充分的练习=成功的电话
05三个不同电话的回听,找出营销关键卡点

讲师介绍

张玺 讲师头像

张玺

零售银行实战营销专家

零售银行实战营销专家。前省级金融机构高管,18年金融营销实战经验。专注零售银行营销与客户经营,擅长网点效能提升及数字化私域运营。持有版权课程,服务覆盖全国1500+网点

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《电话营销与微信营销标准动作与核心技能实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理(新晋及初阶)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天或按需(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分享+场景讨论+实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配