驭风而起·带电腾飞:低空经济政策红利与电气化企业掘金

低空经济为何上升为"国家战略"先把对象、任务和边界讲清,多部委协同政策矩阵:谁在管、管什么、怎么管再帮助团队对齐现场处理口径

4小时 合规管理

适合对象

电气化企业中高层管理人员,低空业务相关负责人

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • .政策穿透力,系统掌握低空经济国家级全域政策体系,精准识别政策红利周期与落地窗口,做到"政策出台即知晓,红…
  • .产业洞察力,全景拆解低空经济全产业链生态,厘清价值重心从飞行器制造向低空基建转移的内在逻辑,把握产业演进主航道
  • .赛道甄别力,建立"主业关联度×市场空间×竞争壁垒"三维评估模型,精准剥离非关联业态,锁定电气化企业高契合赛道
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  • .对标学习力,深度解析行业头部央企低空经济布局策略,借鉴其成功经验与踩坑教训,确立差异化发展路径
  • .业务落地力,明确基层项目部可承接的低空基建配套业务类型、实施条件与参与模式,打通"知道"到"做到"的最后一公里

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从低空经济为何上升为"国家战略"切入,继续梳理多部委协同政策矩阵:谁在管、管什么、怎么管和后续协同动作。

课程时间

4小时

授课方式

政策讲授、案例研讨、 模拟路演、小组讨论

课程内容重点

01顶层战略定位:低空经济为何上升为"国家战略"
02多部委协同政策矩阵:谁在管、管什么、怎么管
03国资及地方配套政策:央企参与的政策通道
04政策红利周期研判:未来三年的"时间窗口"
05产业全生态拆解与价值链路梳理

课程大纲

课程总览

一、顶层战略定位:低空经济为何上升为"国家战略"
二、多部委协同政策矩阵:谁在管、管什么、怎么管
三、国资及地方配套政策:央企参与的政策通道
四、政策红利周期研判:未来三年的"时间窗口"
  • 第二模块:产业全生态拆解与价值链路梳理
一、全产业链上中下游架构全景图
二、产业价值重心转移:从"造飞机"到"建天路"
三、各央国企参与低空经济的切入逻辑
四、案例深潜:头部央企的"低空打法"
  • 第三模块:政策与产业格局下,电气化企业赛道甄选

讲师介绍

李志平 讲师头像

李志平

产业规划与区域经济发展专家

上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务

政府国企房地产通信金融银行电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《驭风而起·带电腾飞:低空经济政策红利与电气化企业掘金》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合电气化企业中高层管理人员,低空业务相关负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

.政策穿透力,系统掌握低空经济国家级全域政策体系,精准识别政策红利周期与落地窗口,做到"政策出台即知晓,红利释放即捕捉",并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用政策讲授 +案例研讨 + 模拟路演 +小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配