国家宣传政策解读及新闻发言人培训

适合对象

企业公关团队人员等

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

政策与理论素养培训
新闻发言人专项技能培训
处置动作更具体：国家宣传政策解读及新闻发言人培训的业务目标、适用场景和关键问题
留痕复盘有依据：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从五个维度强化破题做强国企新闻宣传切入，继续梳理数智化趋势下国资舆情工作的四必须和后续协同动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

线下授课、案例分析、学员互动、情景模拟

课程内容重点

01五个维度强化破题做强国企新闻宣传

02数智化趋势下国资舆情工作的四必须

03篇章一：政策与理论素养

04构建横向联通、纵向贯通工作体系

05建强用好5+1宣传矩阵

课程大纲

课程总览

内容重点

篇章一：政策与理论素养

五个维度强化破题做强国企新闻宣传

一、构建横向联通、纵向贯通工作体系

二、建强用好5+1宣传矩阵。

1. 优化资源配置
2. 整合宣传平台
3. 规范阵地建设
4. 用好媒体矩阵

三、探索宣传+专业+媒体多方联动工作模式。

四、建立舆情监测-分析-研判-预警-处置-反馈工作机制。

1. 加强监测
2. 认真分析
3. 做好研判
4. 发布预警
5. 高效处置

五、持续打造高素质、专业化、全媒型人才队伍。

1. 卡住选的源头
2. 拓展育的维度
3. 搭建选的平台
4. 制定留的机制
5. 注重练的方式

六、启示与思考

1. 高位推动、统筹推进是做好国企舆论引导工作的重要基石
2. 完善机制、优化队伍是做好国企舆论引导工作的关键所在
3. 正面宣传、源头预防是做好国企舆论引导工作的根本举措

数智化趋势下国资舆情工作的四必须

二、必须应对的四大挑战

1. 舆情传播既快速又广泛
2. 企业易陷入有口难辩局面
3. 舆情主体与议题多元化
4. 不当举措陡增风险

三、必须摒弃三种心态

1. 装聋作哑的鸵鸟心态
2. 隔岸观火的路人心态
3. 妄自尊大的家长心态

四、必须了解的八大优化路径

1. 建立舆情管理组织
2. 加强科技手段应用
3. 关注新媒体平台
4. 健全舆情预警机制
5. 强哈主流媒体沟通
6. 及时公开信息
7. 建立舆情研判机制
8. 培养专业舆情团队

加强中央品牌建设的指导意见

一、充分认识加强中央企业品牌建设的重要意义

（一）加强品牌建设是培育世界一流企业的战略选择

（四）加强品牌建设是实现国有资产保值增值的内在要求

二、中央企业加强品牌建设的指导思想、基本原则和主要目标

1. 指导思想
2. 基本原则
3. 主要目标

三、中央企业加强品牌建设的主要内容

1. 大力实施品牌战略
2. 准确把握品牌定位
3. 加强自主创新
4. 努力追求高品质
5. 提高精致管理水平
6. 拓展品牌营销传播渠道
7. 严格开展品牌保护
8. 坚持诚信合规经营

四、中央企业加强品牌建设的主要措施

1. 加强组织领导
2. 加强制度建设
3. 加强资金和人才保障
4. 加强品牌文化建设
5. 加强交流合作与培训

国家重大工程宣传导向

一、重大项目宣传工作中存在的常态化问题

（一）对于国企宣传工作的认识亟待加强

1. 宣传工作在重大项目的定位不够明确
2. 对新媒体、全媒体时代的认识不够

（二）重大项目宣传人才的培养有待加强

1. 专业人才匮乏
2. 考核体系不完善（三）重大项目宣传体系有待完善
1. 公司到项目的宣传体系搭建
2. 项目内部的宣传体系搭建

（四）重大项目宣传内容有待拓广拓深

1. 宣传内容同质化

二、对于高质量提升重大项目宣传工作水平的几点思考

（一）进一步加强重大项目宣传体系建设

1. 明确宣传工作定位职责
2. 发挥考评机制牵引作用
3. 发挥重大项目引领作用

（二）进一步提高重大项目宣传人才的培养

1. 强化宣传人才队伍建设
2. 搭建人人都是宣传员的工作体系（三）进一步推动重大项目宣传矩阵的打造
1. 搭建内、外宣宣传矩阵
2. 搭建文字、视讯宣传矩阵

（四）强化重大项目精神文化内涵的提炼

安全生产、环境保护等敏感话题的舆论红线

一、总则

（一）总体要求

（二）适用范围（三）突发事件分类分级

1. 自然灾害
2. 事故灾难
3. 公共卫生事件
4. 社会安全事件

（四）应急预案体系

二、组织指挥体系

（一）国家层面指挥体制

（二）地方层面指挥体制（三）专家组

三、运行机制

（一）风险防控

（二）监测与预警

1. 监测
2. 预警
（1）、预警信息发布
（2）、预警信息传播
（3）、预警响应措施
（4）、预警解除或者启动应急响应。（三）处置与救援
1. 先期处置与信息报告
2. 响应分级

三、恢复与重建

（一）善后处置

（二）调查与评估（三）恢复重建

四、应急保障

（一）人力资源

（二）财力支持（三）物资保障

（四）交通运输与通信电力保障

（五）科技支撑

五、预案管理

（一）预案编制

（二）预案衔接（三）预案演练

（四）预案评估与修订

（五）宣传与培训

（六）责任与奖罚

篇章二：新闻发言人专项技能

新闻发布实务

一、新闻发布会策划与流程管理

1. 明确目标
2. 媒体邀请与管理
3. 内容准备
4. 活动执行与后续跟进

二、新闻发布会答记者问技巧

1. 少说、慎说、权威说
2. 克制情绪、多点耐心，注意提问陷阱
3. 熟练运用转移话题技巧
成功案例解析

危机舆情应对（课件体现）

一、工程突发事件舆情案例分析

二、舆情分级响应机制与应急预案演练

讲师介绍

王雅楠

新媒体营销与品牌策划专家

新媒体营销策划专家，AI效能提升训练师。20年传媒营销经验，曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用，连续7年服务三大运营商，打造多个现象级营销案例

互联网科技通信金融银行文旅行业消费品零售汽车行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《国家宣传政策解读及新闻发言人培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业公关团队人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

政策与理论素养培训，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用线下授课+案例分析+学员互动+情景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配