世界咖啡深度会谈（职业规划主题主题工作坊形式）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
世界咖啡深度会谈（职业规划主题主题工作坊形式）
职业思维促执行会打开第一轮讨论，情绪管理软实力与结构化有效沟通负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
世界咖啡深度会谈（职业规划主题主题工作坊形式）（工作坊版）
工作坊版，侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
第一单元 职业思维促执行（1.5小时）
内容重点
- 树立职业思维
- 职业化你的生涯
- 职业化核心价值
- 跨越职业化瓶颈
- 积极主动执行
第二单元 情绪管理软实力（1.5小时）
内容重点
- 重视情绪管理
- 易忽视的情绪化
- 情绪管理的内涵
- 成就情绪软实力
- 案例：当你遇见不一样的你
第三单元 结构化有效沟通（1.5小时）
内容重点
- 有效沟通特征
- 沟通目标明确性
- 表达过程结构性
- 全过程安全对话
- 沟通目标意识
第四单元 问题分析与解决（1.5小时）
内容重点
- 聚焦实际问题
- 如何真正发现问题
- 面对问题的好态度
- 职业生涯问题聚焦
- 重构问题本质
适合对象
管理人员、业务骨干、储备干部、管理培训生、高潜人员 课程标签：【职业素养】\【生涯发展】\【软技能】\【心态】\【世界咖啡形式】
课程定位
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 提升生涯瓶颈问题分析与解决能力
- 建立职业化思维的内驱力成长系统
- 实现影响圈和关注圈的双向控制力
- 构建内外生涯的双向规划能力
- 强化软技能提升与复合型能力意识
- 助力组织实现人企和谐发展与共赢
课程背景与交付信息
随着竞争日趋激烈，许多企业开始重视管理储备型人才以及管理培训生的培养，作为企业的后备新生力量，管培生等新生代群体，对企业的未来发展，起着至关重要的作用。但新鲜血液的加入，使得企业内部管理需要应对的问题挑战，也在不断增多，如何引导他们走向一个正确的职业路径与方向，是管理者们，都需要面对的现实问题——职业生涯的规划与管理，这个看似简单的问题，其实是管理者、职场人未来能力成长的重要动力来源，同时也是管理者，对于员工、团队等都需要关注的重要领域。但是长期以来，由于缺乏系统化的职业规划指导，所导致的管理者能力成长瓶颈效应，态…
《行动学习技术专题课：世界咖啡深度会谈（职业规划主题）》全面引入行动学习模式，采用开放式工作坊，用集体智慧的力量，为职业的探索指明方向，重塑职业价值，看清职业航向，形成职业思维，夯实职业素养，以便在时代发展的浪潮中，始终把控自身优势，持续发挥和实现最佳价值，确保能力持续提升，从而助力组织和谐、稳定、长效发展
课程模型
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01职业思维促执行
02情绪管理软实力
03结构化有效沟通
04问题分析与解决
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理人员、业务骨干、储备干部、管理培训生、高潜人员 课程标签：【职业素养】\【生涯发展】\【软技能】\【心态】\【世界咖啡形式】。
学习这门课可以获得什么收益？
提升生涯瓶颈问题分析与解决能力；建立职业化思维的内驱力成长系统。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
