“十五五”数字中国战略与新质生产力发展路径解析
“十五五”数字中国战略与新质生产力发展…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
1天，6小时 质量管理
课程大纲
数字经济迈入十五五新阶段：战略升级与范式跃迁
一、政策出台背景
- （1）2026–2030年：全面建设社会主义现代化国家的攻坚期
- （2）全球科技竞争加剧与逆全球化背景下，数字主权与技术自主成为核心议题
- （3）从规模扩张转向质量效益跃升的数字经济深化阶段
- 新质生产力与突破式创新的提出
- （1）新质生产力的核心内涵：劳动者、劳动资料、劳动对象的系统性跃升
- （2）突破式创新 vs 渐进式创新：范式重构而非效率优化
- （3）数字技术作为新质生产力的核心驱动力
二、全球与中国数字战略格局
- 全球主要经济体数字战略动向
- （1）美国：强化AI基础研究与数据标准主导权
- （2）欧盟：以数字主权和伦理治理为核心推进数字单一市场
- （3）新兴经济体：加速基础设施建设与本土化生态培育
- 中国十五五数字战略的独特路径
- （2）制度—技术—产业协同演进：构建有效市场+有为政府双轮驱动机制
- （3）数据要素市场化改革进入攻坚期：全国一体化数据市场建设提速
十五五数字经济发展规划核心解读
一、十五五数字经济的发展基础与挑战
- 发展成就回顾（截至2025年）
- （1）数字经济规模超60万亿元，占GDP比重持续提升
- （2）全社会研发经费达3.6万亿元，企业发明专利占比74.4%
- （3）生成式AI专利全球占比61.5%，智能机器人企业数量增长超200%
- 深层次结构性挑战
- （1）关键核心技术受制于人，基础研究薄弱
- （2）数据供不出、流不动、用不好，要素配置效率低
- （3）制度供给滞后于技术突破，创新生态尚未完全形成
二、十五五总体战略部署
- 指导思想：以突破式创新引领新质生产力发展
- 核心目标
- （1）建成高水平数据要素市场体系
- （2）实现数字技术与实体经济深度融合
- （3）抢占人工智能产业应用制高点
- （4）构建集约高效、安全韧性的新型基础设施体系
- 四大战略路径
- （1）创新策源路径：从技术应用迈向范式创造
- （2）要素供给路径：构建支撑突破式创新的战略型人才结构
- （3）生态培育路径：推动产业数字化向产业再创造跃迁
三、十五五重点任务聚焦
- 健全数据要素基础制度
- （1）推进数据确权、流通交易、收益分配、安全治理四大制度落地
- （2）建设全国一体化数据市场，打破数据孤岛
- （3）探索数据产品开发纳入GDP统计，激活企业数据资产化
- 全面实施人工智能+行动
- （1）加强AI与制造、文化、民生、治理深度融合
- （2）建设高质量行业数据集，解决模型无米下锅问题
- （3）到2030年AI核心产业规模突破1万亿元
- 强化新型基础设施集约高效利用
- （1）推进全国一体化算力网建设
十五五数字经济发展展望：迈向数字文明新阶段
一、未来五年关键趋势
- 数据成为可计价、可流通、可融资的核心资产
- 算法如电力般即取即用，AI深度嵌入社会运行底层
- 治理精准化：城市数字孪生与事件驱动模式普及
- 区域协调发展：弥合数字鸿沟，审慎推进就业密集领域智能化替代
二、长期愿景：2030年及以后
- 数字经济全面融入现代化经济体系，成为高质量发展主引擎
- 中国在全球数字规则、技术标准、产业生态中掌握话语权
- 人机协同成为主流劳动范式，新质劳动者重塑社会分工
- 数字红利从技术红利走向制度红利与普惠红利
- 总结与分享
适合对象
企业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对数字经济感兴趣的学员群体等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解
课程定位与主要问题
《“十五五”数字中国战略与新质生产力发展…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕十五五数字经济发展规划核心解读明确判断口径和处理优先级
- 用十五五数字经济发展展望：迈向数字文…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走政策出台背景相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从十五五数字经济发展规划核心解读切入，明确十五五数字经济发展展望：迈向数字文明新阶段与复盘跟进的具体动作。
课程内容重点
01十五五数字经济发展规划核心解读
02十五五数字经济发展展望：迈向数字文明新阶段
03政策出台背景
04新质生产力与突破式创新的提出
05全球主要经济体数字战略动向
讲师介绍
骆仁童
数字经济与数字化转型实战专家
前阿里巴巴海外业务总监，宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型，擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场，服务南方电网、建设银行等头部企业，持有区块链发明专利，出版《AI提问大师》
电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明
本课程页面围绕《“十五五”数字中国战略与新质生产力发展路径解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对数字经济感兴趣的学员群体等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕十五五数字经济发展规划核心解读明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
