企业投融资实战课纲

融资篇——财务如何安全、低成本拿到钱会打开第一轮讨论,投资篇——财务如何把住投资生死关与财务重新理解:企业为什么要融资负责把练习结果接到后续工作

1天 合规管理

课程大纲

融资篇——财务如何安全、低成本拿到钱

一、财务重新理解:企业为什么要融资?
  • 1. 企业生命周期与资金需求
  • 2. 融资对三张报表的结构性影响
  • 3. 财务在融资中的5大核心职责
  • 4. 财务最容易踩的融资误区
二、主流融资方式与财务要点
  • 1. 债权融资:银行、保理、租赁、票据
  • 2. 股权融资:估值、稀释、对赌、回购
  • 3. 政策融资:补贴、基金、贴息
  • 4. 内部融资:账期、预收、应收、存货盘活
三、融资前准备与尽调应对
  • 1. 银行/投资人最关注的财务指标
  • 2. 财务规范三大底线
  • 3. 尽职调查清单(财务版)
  • 4. 如何漂亮但真实展示财务数据
四、融资方案设计与谈判策略
  • 1. 融多少、用多久、怎么还
  • 2. 债权与股权结构搭配
  • 3. 财务谈判底线:成本、期限、担保、违约责任

投资篇——财务如何把住投资生死关

一、决定投资前必须认清的三重风险
  • 1. 投资发生之时即经营效率降低之时
  • 原因:资金长期占用 → 现金流承压
  • 新项目分散精力 → 主业被弱化
  • 典型案例:永煤控股盲目投资新能源
  • 2. 投资发生之时即经营风险提升之时
  • 原因:跨行业不懂技术/市场
  • 杠杆过高 → 偿债危机
  • 典型案例:苏宁易购跨界收购家乐福
  • 3. 投资发生之时即管理难度加大之时
  • 原因:新团队磨合成本高
二、投资关键环节与风险管控实战要点
  • 1. 投资目标取舍三要素
  • 技术迭代速度(避免投进去就过时)
  • 政策风险高低(合规与补贴可持续性)
  • 现金流造血能力(不烧钱、能自我循环)
  • 2. 投资决策流程必须建立三大制度
  • 跨部门决策机制(财务必须一票否决权思维)
  • 风险承受机制(明确亏多少必须停)
  • 定期复盘机制(投前、投中、投后闭环)
  • 3. 投资项目评估与财务避坑
  • 警惕「纸上利润」:利润好看≠现金好看
三、投资项目财务评估核心方法
  • 1. 收入、成本、税费、营运资金预测
  • 2. 三大决策指标:回收期、NPV、IRR
  • 3. 盈亏平衡、敏感性分析、压力测试
  • 4. 实战案例:现场算一个项目能不能投
四、收并购财务要点
  • 1. 并购流程与财务节点
  • 2. 财务尽调重点:报表真实性、或有负债、税务风险
  • 3. 估值方法:资产法、收益法、市场法
  • 4. 并表、资金、制度整合

适合对象

投资人员、财务人员、审计人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕融资篇——财务如何安全、低成本拿到钱梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助投资篇——财务如何把住投资生死关完成一次可复盘的应用演练
  • 输出财务重新理解:企业为什么要融资相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前经济环境下,企业发展已从规模扩张转向质量提升,投融资活动成为企业突破增长瓶颈、优化资源配置、抵御市场风险的核心手段,而财务人员作为企业资金管理、风险管控的核心角色,正面临着前所未有的挑战与转型压力

长期以来,多数财务人员的工作重心集中在核算、报税、报表编制等基础事务上,形成了记账型的工作惯性,对投融资业务的认知局限于表面——既不懂不同融资方式的综合成本测算、尽调要点,也不具备投资项目的财务评估、风险把控能力,难以满足企业高质量发展的需求。当企业面临缺钱如何低成本融资有闲钱如何精准投资投融资过程中如何规避财务风险等核心问题时,财务人员往往陷入被动,无法提供专业的决策支持,甚至因专业不足导致企业投融资决策失误、资金链承压、合规风险爆发

本课程立足财务视角,聚焦投融资核心痛点、实战流程与风险管控,结合真实案例拆解,帮助财务人员快速理解投融资逻辑,掌握融资成本测算、投资项目评估、风险清单管控等核心技能,实现从记账型财务向价值型、风控型财务的转型,为企业投融资决策保驾护航,同时助力自身职业价值升级

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01融资篇——财务如何安全、低成本拿到钱
02投资篇——财务如何把住投资生死关
03财务重新理解:企业为什么要融资?
04企业生命周期与资金需求
05融资对三张报表的结构性影响

讲师介绍

王悦 讲师头像

王悦

审计内控财务培训专家

王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导

能源制造建筑电信金融医药
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业投融资实战课纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

投资人员、财务人员、审计人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕融资篇——财务如何安全、低成本拿到钱梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配