课程总览
一、审计报告不受待见的八大原因
- 1. 不了解报告受众
- 2. 报告内容空洞
- 3. 报告重点不突出
- 4. 没有揭示重大风险
- 5. 主观色彩浓重
- 6. 报告用词晦涩难懂
- 7. 问题描述缺乏定量标准
- 8. 报告缺乏解决方案
二、深刻理解审计报告的价值
- 1. 审计人与高管对话的桥梁
- 2. 从审计角度提炼的管理思想
- 3. 风险导向为核心的管理方案
- 4. 审计人员能力高低的直接体现
三、优秀审计报告的六要素
- 1. 要素一：思维体系
- （1）知己知彼：了解报告受众
- （2）锚定方向：确定报告目标
- （3）量体裁衣：确定报告类型
- （4）内外有别：证据资料来源
- （5）方法得当：报告工具方法
- 2. 要素二：框架结构
- 3. 要素三：逻辑解析
- 4. 要素四：观点提炼
- 5. 要素五：报告呈现
四、案例精讲：六要素分析
- 案例一：巧抓战机 破解僵局——审计报告画龙点睛
- 案例二：精打细磨 石破惊天——审计报告指点迷津
五、审计报告沟通
- 1. 从一个案例说起：一个审计沟通事故背后的教训
- 2. 沟通之前：必须要知道的三件事
- （1）不犯颠覆性错误
- （2）不犯低级错误
- （3）不说未证实的结论
- 3. 沟通的本质：赢得信任
- （1）信任度公式
- （2）业务能力、思维能力、心理能力
- 4. 沟通的底线：真话不全说、假话绝不说
- 5. 审计报告沟通策略
