课程总览
- 1. 学员画像:120名00后产品、运营、技术岗位
- 2. 传统困境:PPT+考试,完课率不足30%,大量员工用脚本刷课
- 3. 致命风险:真出了数据泄露事件,培训记录有但员工根本没学
- 单元二:拆解篇——为什么这套设计让00后上头?
- 单元三:方法论篇——00后友好培训的反套路四步法
- 工具一:悬念标题生成器模板
- 工具二:开场3秒钩子清单
案例背景:一个让HRD头疼的难题之后继续拆到120名00后产品、运营、技术岗位和PPT+考试,完课率不足30%,大量员工用脚本…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
中高层管理者、HRD等
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
当前,企业中95后、00后员工占比迅速攀升,但传统灌输式、打鸡血式或团建苦情式的培训模式正遭遇前所未有的滑铁卢。中高层管理者与HRD们普遍发现:00后员工对说教免疫、对权威祛魅、对形式主义的培训公开抵触。他们追求平等对话、即时反馈、意义感和游戏化体验。若继续沿用旧地图,将无法发现新大陆
本课程正是基于对00后群体特征的深度洞察(如互联网原住民、独生子女2.0、法商与网感极高),提出一套反套路设计逻辑——即去权威化、去形式化、去枯燥化。课程旨在帮助管理者跳出经验主义陷阱,从控制思维转向赋能设计,将培训从被动任务变为主动参与的社交与成长场景,从而真正激活新生代员工的内驱力与创造力,解决企业人才断层与留任难的核心痛点
1小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力提升与管理者进阶培训专家
华东师范大学教育学博士,前国央企培训总监及行业龙头HRD。专注管理者进阶与领导力提升,独创四位一体教学法。累计授课超千场,培训管理者超18000人,以高返聘率和显著的学员晋升成果著称
查看讲师主页本课程页面围绕《00后员工培训的“反套路”设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合中高层管理者、HRD等等需要系统提升相关能力的人群
通过本课程的学习,您将获得四大核心收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:直播1小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配