董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员、人力资源总监、经理、专员及人事行政管理人员、工会干部
合同法、劳动法及劳动合同法
围绕法律实务的实际工作场景，《合同法、劳动法及劳动合同法》以部分 合同法实务与风险防控等课程模块作为选型线索，帮助董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员、人力资源总监、经理、专员及人事行政管理人员、工会干部，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
高思禄 · 企业运营管理与合规风控专家
适合对象
董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员、人力资源总监、经理、专员及人事行政管理人员、工会干部
课程定位与主要问题
合同条款设计存在漏洞，导致履约过程中争议不断，企业处于被动地位 缺乏对合同订立、履行、变更及终止全流程的有效管控，容易遭遇合同欺诈或违约风险 未签订书面劳动合同或签订不及时，面临支付双倍工资的法律风险 试用期管理不规范，辞退员工时因证据不足或程序违法导致高额赔偿 对无固定期限劳动合同、竞业限制、服务期等特殊用工制度理解偏差，操作不当引发纠纷 劳动关系解除或终止时，经济补偿金计算错误或程序瑕疵，导致非法解除的法律后果
课程适配与选型边界
这部分用于判断《合同法、劳动法及劳动合同法》是否适合当前法律实务培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕法律实务相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《合同法、劳动法及劳动合同法》的训练重点包括部分 合同法实务与风险防控、部分 劳动法基础与用工规范等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《合同法、劳动法及劳动合同法》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及高思禄的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 规则边界更清楚：合同订立与生效的核心要素，学会识别并规避合同八大主要条款中的常见陷阱
- 熟悉合同履行、担保、转让及终止的法律规则，提升合同全生命周期的风险管理能力
- 处置动作更具体：劳动关系建立的标准与特殊情形，规范入职管理，预防应聘欺诈及双倍工资风险
查看更多收益 收起更多收益
- 精通试用期、无固定期限合同、竞业限制等关键环节的操作技巧，降低用工成本与法律风险
- 学会合法合规地处理劳动关系解除与终止，掌握经济补偿金计算及争议解决证据规则
课程背景与交付信息
审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把部分 合同法实务与风险防控、部分 劳动法基础与用工规范和后续处置动作放到场景里梳理。
课程时间
1天
授课方式
线下讲授、案例分析、小组讨论、互动问答
课程内容重点
01部分 合同法实务与风险防控
02部分 劳动法基础与用工规范
03部分 劳动合同法深度解析与实战
课程大纲
第一部分 合同法实务与风险防控
合同的订立与生效
- 要约与承诺的法律界定及实务应用
- 特殊合同订立方式及采购合同的特点分析
- 合同八大主要条款的规则与解释技巧
- 合同成立与生效的条件辨析
- 无效合同、效力待定合同及可撤销合同的认定
- 附条件与附期限合同的风险控制
- 案例讨论：合同管理与风险防控经典案例及八大陷阱分析
合同的运行管理
- 约定不明及涉及第三人合同的履行规则
- 合同担保方式、种类及代位权、撤销权的运用
- 同时履行抗辩权、先履行抗辩权与不安抗辩权的实操
- 合同权利、义务及概括承受转让的法律要点
- 互动环节：合同风险防控案例评估与哈佛经典案例分享
合同的终止与法律责任
- 合同自然终止与协商解除、单方解除的操作流程
- 缔约过失责任的形成机制及采购合同中的常见情形
- 定金责任种类、罚则及其他担保责任的承担
- 企业合同管理与风险防控的三步走策略
第二部分 劳动法基础与用工规范
劳动关系建立与合同类型
- 用工之日与合同订立之日的界定及双倍工资计算
- 标准劳动关系与特殊劳动关系的区分
- 固定期限、无固定期限及以完成一定工作任务为期限的合同适用
- 劳务派遣注意事项及用工模式探讨
- 劳动合同无效的三种情形及八大必备条款解析
日常用工管理与风险控制
- 各类假期管理及试用期关键问题解析
- 培训服务期与竞业限制协议的操作技巧
- 劳动人事规章制度制定的合法性审查
- 企业调岗调薪、加班值班的合规操作与技巧
- 案例研讨：加班与值班管理中的法律风险应对
劳动关系解除、终止与争议处理
- 协商解除、企业依法解除及员工随时解除的情形与操作
- 劳动关系终止情形及不得解除的特殊保护规定
- 经济性裁员的注意事项、技巧及后续义务履行
- 经济补偿金、赔偿金、代通金及违约金的精准计算
- 劳动争议时效、证据规则、管辖及一裁终局实务技巧
第三部分 劳动合同法深度解析与实战
招聘入职环节的风险防范
- 预防劳动者应聘欺诈的证明方法与细节把控
- 应届毕业生、退休人员、待岗内退人员招用细节
- 入职体检、告知义务保留及入职登记表设计技巧
- 离职证明缺失的处理及录用通知书的法律风险规避
劳动合同订立与试用期管理
- 自行拟定合同文本的有效性及备案要求
- 拖延或拒绝签订合同的应对及双倍工资时效分析
- 最佳签约时机选择及试用期约定合规指南
- 企业收购时的员工合同承接与法人代表合同签订问题
- 试用期单独协议、延长试用期及辞退赔偿风险的化解
- 不符合录用条件的取证及辞退通知书书写规范
特殊用工协议与解除终止实务
- 无固定期限劳动合同的性质、解除条件及签订风险
- 连续工作满十年及二次固定期限合同后的续签义务
- 培训服务期与劳动合同期限冲突的适用规则
- 竞业限制协议的签署时机、补偿标准及保密工资问题
- 协商解除后的差额追讨风险及三期妇女解除规避
- 员工自行离职、辞职信批准风险及患病员工解除操作
- 末位淘汰、组织架构调整及经济性裁员的合法化路径
- 解除劳动合同通知书书写及工会通知程序的合规性
- 合同到期终止与续签的管理漏洞及风险规避
讲师介绍
高思禄
企业运营管理与合规风控专家
高思禄，实战派企业管理咨询顾问，专注企业运营管理与合规风控。拥有摩根大通及中国移动背景，擅长绩效薪酬、股权激励及企业法务。累计授课千余场，服务数百家知名企业，致力于提供可落地的管理解决方案。可结合企业法务与合规范方向补充授课视角，聚焦Labor Law, Corporate Governance
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《合同法、劳动法及劳动合同法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《合同法、劳动法及劳动合同法》适合哪些企业或学员？
《合同法、劳动法及劳动合同法》适合董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员、人力资源总监、经理、专员及人事行政管理人员、工会干部。如果需求还停留在法律实务主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕法律实务相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对法律实务的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《合同法、劳动法及劳动合同法》当前呈现的核心模块包括部分 合同法实务与风险防控、部分 劳动法基础与用工规范等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
