企业顶层设计与税务筹划

你是如何看待财务和会计的先把对象、任务和边界讲清,从脑接接口看财务思维再帮助团队对齐现场处理口径

6小时 税务管理

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕你是如何看待财务和会计的校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:从脑接接口看财务思维安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:财务管理与会计核算的关系相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在人的价值不断彰显的今天,企业需要把人才纳入到合伙人的行列,与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果,从而把企业做得更大更强,因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制,吸引人才、留住人才、激励人才

然而,合伙人从操作落地层面面临许多挑战,尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑,如果操作不慎会产生巨大的成本,以及不可弥补的损失

本课程老师有辅导公司IPO上市及各阶段,股权、融资财税经验。老师曾在大型实业投资集团但任财务高管多年,对企业合伙人财税落地有着深入的了解和实操经验,他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享财税实操经验,引证真实鲜活,内容落地实用

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01你是如何看待财务和会计的?
02从脑接接口看财务思维
03财务管理与会计核算的关系
04规范是会计思维;发展是财务思维
05合伙架构设计中的财税安排

课程大纲

课程总览

一、你是如何看待财务和会计的?
  • 从脑接接口看财务思维
  • 财务管理与会计核算的关系
  • 规范是会计思维;发展是财务思维
  • 案例:马斯克的猴子实验
二、合伙架构设计中的财税安排
  • 1. 自然人合伙的3大税务优点和四大税务缺点
  • 2. 持股平台的不同玩法GPS财税架构解析
  • 3. 合伙人如何把赚的钱安全拿出来?——G架构
  • 4. 员工股权激励平台的节税安排——P架构
  • 5. 如何处理业务佣金、销售回扣——S架构
  • 6. 合伙人持股平台全景税负图
  • 7. G公司落地操作指南
  • 8. 股权代持风险在融资上市中的解读和处理
  • 案例:IPO过程中的大券商之殇;新三板老板的反思
三、内部合伙人股权激励及后续风险
  • 1. 企业预先设置持股平台的财税考量
  • 2. 合伙人股权激励中的股份支付问题
  • 3. 期权行权时对公司的财务压力
  • 4. 融资时的老股转让需要注意什么?
  • 5. 上市前合伙人退出怎么操作?如何约定?
  • 6. 股权激励如何结合薪酬体系发挥最大效力?
  • 7. 从创立到IPO,企业合伙人架构的17个阶段
  • 案例:碧桂园同心共享计划;代理商逆袭变工业软件黑马
四、并购扩张中的外部股权投资风险
  • 1. 企业投资并购的 吸星大法是如何设计的?
  • 2. 并购商誉减值的核算——关注并购的财务风险
  • 3. 企业在投资并购中还会出现哪些套路和玩法?
  • 并购前期需要注意的风险及相应的对策
  • 董事会陷阱
  • 股东借款陷阱
  • 税金陷阱
  • 4. 并购达成后需要注意的风险及相应策略
  • 对赌协议
  • 债务及担保陷阱
五、共同富裕下的税务风险解读
  • 1. 高净值人群面临的主要税务风险
  • 730. 政治局会议传递的共同富裕信号
  • 2021. 年中央财经委第十次会议
  • 民营企业财税十大原罪
  • 案例:餐馆、美容院逃税手法分享
  • 2. 税务法律风险
  • 行政法律风险
  • 刑事法律风险
  • 案例:范冰冰、薇娅逃税的问题分析
  • 避税的手段及案例

讲师介绍

石磊 讲师头像

石磊

企业投融资与资本运作专家

前吉利控股副总裁兼CFO,20余年财税与资本实战专家。擅长投融资、IPO辅导及集团财务管控,累计协助融资超150亿元,主导2家企业IPO上市,致力于通过业财融合赋能高成长企业。可结合财务管理与内控方向补充授课视角,聚焦财务体系、内控、税务

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业顶层设计与税务筹划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解合伙人制度下的财税风险,为企业节约税务成本,树立股权设计正确的价值观,能够在获得快速发展和安全保障,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配