供应链与物流
内容重点
- 商流
- 资金流
- 物流
- 信息流
供应物流集货模式与干线模式解析与物流数字化变革
供应物流集货模式与干线模式解析与物流数…不只补概念，更关注物流集货、干线物流模式在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
物流集货
内容重点
- 物流为什么需要集货
- 电商碎片化不利于物流集约化管理
- 更低的流通成本需求
- 专业的物流服务
- 标准化与快速规模化的驱动
干线物流模式
一、干线物流特点与运营
- 1. 干线物流模式与契入点设计
- 单点对单点模式
- 单点发散性模式
- 纺锤形模式
- 从园区开始
- 从协会开始
- 从专线开始
- 从分拨派送开始
- 从整合商贸开始
- 直营
三、专线运营管理
- 1. 目标设定
- 1. 货物收发量与单价，核算人均产出
- 2. 差错率设定
- 3. 收发货的及时率设定
- 4. 最大配载率
- 5. 车辆周转率
- 6. 设备保养与维护标准
- 案例：德邦的干线物流中心运营管理设计
集货中心与专线物流的操作管理
内容重点
- 节点管理
- 收货节点管理
- 发货节点管理
- 分检节点管理
- 打包节点管理
海外物流业务
一、品牌厂商的整合
- 1. 创新渠道管理
- 2. 多渠道、多平台库存及物流体系共享
- 大数据精准营销预测
二、物流模式的整合
- 1. 国际物流运输及关务流程优化
- （1）合理选择MOT（海、空、铁多式联运）
- （2）关务流程优化
- 2. 仓配物流网络规划
- （1）海外（国内）仓的选址
- （2）跨境保税仓与国内普通贸易仓的选址
- （3）跨境配送体系搭建
- 3. 订单执行
- 4. 提升数据处理能力
- （1）智能补货
三、销售渠道的整合
- 1. 线上与线下互补
- 2. 打造零库存
- 3. 不同贸易模式的灵活转换
四、业务形态的创新
- 1. 内贸外贸一体
- 2. B&2C同仓交割
- 3. 非保&保税同仓存储
- 4. 进口出口同仓调拨
- 案例：大疆物流科技供应链的跨境物流解决方案
物流数字化转型的步骤
内容重点
- 确定战略
- 定义差距-业绩差距与机会差距
- 确定数字化使命与愿景
- 确定数字化战略目标
- 确定数字化业务目标
适合对象
物流从业人员，供应链体系从业人员，电子商务与跨境电商从业者，贸易公司，生产制造商
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕物流集货明确判断口径和处理优先级
- 用干线物流模式安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走集货中心与专线物流的操作管理相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着全球化与国际贸易交往的频繁，跨境电商也得道长足发展，2021年11月15日，中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰和东盟十国累计15国通过视频签署《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)，历时8年的艰苦谈判，全球最大的自由贸易区终于宣告诞生、正式启航。全球贸易深刻变革。企业在这个快速发展，科技快速应用的年代，如何寻找融入供应链体系的最优物流模式设计，其中最关键的是物流规模化效应与物流交付模式的选择，物流技术的快速应用，特别是在物流集货仓库与干线运输模式变革以及数字化应用方面，企业不要快速熟悉其中的模式和运营。本课程…
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合，案例互动，提问答疑
课程内容重点
01物流集货
02干线物流模式
03集货中心与专线物流的操作管理
04海外物流业务
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应物流集货模式与干线模式解析与物流数字化变革》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
物流从业人员，供应链体系从业人员，电子商务与跨境电商从业者，贸易公司，生产制造商。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕物流集货明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合，案例互动，提问答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
