课程总览
内容重点
- 导入：存量资产盘活及城市更新的时代背景
- 1. 从大拆大建转向留改拆并举
- 2. 从单一空间改造转向空间—功能—文化—治理系统性再生
- 3. 从拆建大开发转向留改大运营
存量时代的掘金机会：城市更新和资产盘活
存量资产盘活及城市更新的时代背景与从大拆大建转向留改拆并举被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
曹波 · 企业战略与投融资管理实战专家
课程大纲
政策解读与趋势研判——把握存量时代政策红利
一、存量资产及城市更新政策体系
- 1. 2020年-2025年城市更新及存量资产盘活政策复盘
- 1. 《十四五规划建议》与《城镇老旧小区改造指导意见》
- 2. 《城镇老旧小区改造工作通知》与《防止大拆大建》
- 3. 《城市更新专项债发行指引》
- 4. 《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》
- 5. 《低效用地再开发试点通知》
- 6. 新型城镇化战略五年行动计划
- 7. 《关于持续推进城市更新行动的意见》
- 8. 《关于进一步做好自然资源要素保障的通知》
- 9. 央行、财政部、证监会2024150号文件精神
二、城市更新的迫切性及有助于性
- 1. 增量开发边际效应递减
- 2. 迫切的化债需求
- 3. 人民群众高品质住宅的合理诉求
地方实践与全流程实操框架——筑牢项目落地基础
一、典型城市更新政策对比分析
- 1. 北京劲松模式：多方参与、长效运营
- 2. 上海美丽家园行动计划：精细化管理、风貌保护
- 3. 深圳棚改新政：社会资本主导+多元融资模式
- 互动：三大一线城市的政策你认为是否能吸引社会资本进入？为什么？
二、地方创新政策机制
- 1. 广州四十条在城市更新项目中的应用
- 2. 房票安置制度创新
- 3. 上海、南京旧住房成套改造管理的试行
- 案例分析：南京胜利三村危房小区异地安置项目
- 互动：广州的四十条与上海的旧房改造政策优劣评判
三、城市更新项目分类与实施模式
- 1. 三种更新模式
- ——拆、留、拆留结合
- 2. 三种实施模式
- 1. 政府主导
- 2. 市场主导
- 3. 业主主导
- 3. 四阶段城市更新项目类型
- 1. 开发建设项目
- 案例分析：重庆九龙坡民主村完整社区建设项目
- 2. 运营项目
四、城市更新项目全流程操作
- 1. 一体化推进机制
- 1. 城市体检
- 2. 专项规划
- 3. 项目策划
- 4. 实施运营
- 2. 项目前期研判与区域价值判断方法
- 1. 基于城市能级的更新模式选择
- 2. 区域功能定位与项目业态匹配
- 3. 避免贪大求全的定位误区
- 3. 项目策划的核心
多类型项目实操分析——掌握存量盘活方法
一、整治提升式更新
- 1. 适用范围及实施主体
- 2. 适用的金融政策工具
- 案例：上海临汾路380弄更新项目
二、功能置换类更新
- 1. 适用范围
- ——空间腾挪下的资产盘活
- 2. 适用金融工具
- 案例：上海金山区低效用地项目
- 案例：北京首钢存量资产盘活项目
- 案例：杭州和睦新村老旧小区配套盘活
- 案例：广州越秀老旧写字楼盘活
- 研讨：广州城市更新新政下的功能置换更新的模式研讨
三、拆除重建类更新
- 1. 核心要点及通用条件
- 2. 经济核算模型
- 案例：杭州建工新村原拆原建
- 案例：武汉万松路251号原拆原建
- 案例：北京危旧房改造
- 案例：山东临沂五金公司家属院原拆原建项目
四、保护修缮类更新
- 1. 适用范围及主体单位
- 2. 金融政策工具
- 案例：广州越秀区以用促保模式
- 思考：轻资产运营介入更有利于更多社会资本的加入
五、公益类资产盘活
- 1. 运营主导
- 2. 金融协助
- 3. 唤醒沉睡的资产
- 案例：四川宜宾智慧路灯经营权出让
- 案例：江西景德镇市政公园合伙经营
六、其他存量盘活类
- 1. 破产重组
- 1. 社会投资人盘活模式
- 案例：深圳烂尾公寓破产重组项目
- 2. 建筑企业共益债盘活模式
- 案例：广州烂尾楼保交楼模式
- 案例：安徽阜阳民生工程保交楼项目
- 3. 政府主导重组项目
- 案例：金科破产重组项目
- 案例：山东临沂破产重组项目
- 2. 集体用地运营重组
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕存量资产盘活及城市更新的时代背景校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 分析动作更具体：从大拆大建转向留改拆并举安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：从单一空间改造转向空间—功能—文化…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前我国城市发展已进入存量提质改造与增量结构调整并重的关键阶段，常住人口城镇化率达67%，9.4亿城镇人口的需求从有房住转向住得好。城市更新作为推动高质量发展、满足民生诉求的重要举措，已纳入国家战略，《关于持续推进城市更新行动的意见》明确2030年目标与重点任务，催生万亿级市场机遇，成为稳增长、扩内需、完善城市功能的核心引擎
政策红利持续释放的同时，企业参与城市更新面临诸多突出问题：多数企业缺乏系统的政策解读能力，易触碰合规红线；项目策划与资金平衡能力不足，难以破解融资难、变现难的困境；运营模式单一固化，缺乏跨界整合与长效运营思维；部分企业对细分赛道认知不足，盲目跟风布局导致项目失败。此外，行业复合型人才短缺，企业现有团队知识体系滞后，进一步制约了项目落地效率与盈利水平
当前城市更新已从单一旧改升级为集功能焕新、文化传承、民生改善于一体的系统工程，细分赛道持续升温。城投、建筑、房开等相关企业及从业者迫切需要系统学习政策、实操方法与标杆经验，破解发展痛点、把握市场机遇。为此，本课程整合政策与实战资源，助力企业补齐能力短板，在万亿城市更新市场中实现价值掘金
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、案例分析、现场互动 备注：本课程可接长期咨询
课程内容重点
01存量资产盘活及城市更新的时代背景
02从大拆大建转向留改拆并举
03从单一空间改造转向空间—功能—文化—治理系统性再生
04从拆建大开发转向留改大运营
05政策解读与趋势研判——把握存量时代政策红利
讲师介绍
曹波
企业战略与投融资管理实战专家
企业战略与投融资管理实战专家。曾任多家集团总裁，深耕战略规划、投融资及商业模式创新。擅长战略落地与数字化融合，累计操盘规模超130亿元，助力企业规模提升及上市，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《存量时代的掘金机会：城市更新和资产盘活》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合+案例分析+现场互动 备注：本课程可接长期咨询，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
