农商行网点发展趋势及零售转型

农商行网点发展趋势及零售转型的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 合规管理

管理层级、团队规模和当前问题越明确,税务管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

省联社转型办、法人行社董事长、理事长等领导班子、各部室负责人、支行长

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把农商银行业务创新的十大发展趋势、农商银行零售战略转型对提升网点产能及综合竞争力…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

实战讲授、案例研讨

课程内容重点

01农商银行业务创新的十大发展趋势
02农商银行零售战略转型对提升网点产能及综合竞争力的重要性
03百万元以下客户将成为重要客群
04在他行触及不到的市场上下功夫
05在他行提供不了的服务上下功夫

课程大纲

农商银行业务创新的十大发展趋势

一、银政互动将成为持续下沉的支撑力
二、百万元以下客户将成为重要客群
  • 1. 在他行触及不到的市场上下功夫
  • 2. 在他行提供不了的服务上下功夫
  • 3. 在他行不愿服务的客户上下功夫
三、深耕千行百业将成为重要经营抓手
  • 1. 借助线上+与社区网点结合的方式,搭建以社区网点为轴心的O2O生态圈
  • 2. 通过联结B端商户和C端客户,实现线上、线下多端联动
  • 3. 通过线上新媒体传播、线下网点活动转化,为平台用户搭建各种生活
四、低成本资金将成为提升息差的坚实基础
  • 1. 强化考核,发力营销转化率
  • 2. 精准服务,发力对公存款营销
五、网点产能将成为提升效益的重要指标
  • 1. 高成本、低流量是农商银行网点面临的痛点
  • 2. 营销为先,提升网点综合营销力
  • 3. 服务为要,提供更多非金融服务
六、财富管理将成为提升盈利能力的突破口
  • 1. 针对客户分层完善产品体系
  • 2. 多场景嵌入财富管理
  • 3. 加快科技赋能
七、场景应用将成为消费金融的发力点
  • 1. 场景化、生态化仍然是农商银行发力消费金融的重要方向
  • 2. 农商银行要在数据、获客、产品等关键要素方面实现提升
  • 3. 要实现中小场景的破题,风控能力是关键
八、差异化考核将成为差异化经营的重要抓手
  • 1. 在考核口径方面
  • 2. 在考核频率方面
  • 3. 在考核力度方面

农商银行零售战略转型对提升网点产能及综合竞争力的重要性

内容重点
  • 数字化客户管理,实现银行营销精准化、场景化、个性化
  • 银行在客户管理面临必须改变
  • 1. 缺乏客户筛选意识、无客户梳理环节
  • 2. 缺乏高效的数字化体系,客户管理效率低
  • 3. 线上线下客户信息分离,无法有效打通全渠道链路

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程,提示重点
  • 2. 答疑与互动

讲师介绍

迟台增 讲师头像

迟台增

金融科技与银行数字化转型专家

迟台增,现任广州视源股份中央研究院院长,拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利,帮助30余家银行打造数字化网点,案例入选花旗银行全球培训教科书

金融银行证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《农商行网点发展趋势及零售转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度