课程总览
1.1 空间闲置、业态单一、运营低效、文化价值未转化
1.2 收益结构单一，多元业务协同效应不足
- 行业政策与市场导向
2.1 国有存量资产盘活、文化赋能实体经济核心政策
2.2 文旅商教融合、场景化消费的市场发展趋势
- 核心盘活逻辑与转型方向
3.1 底层逻辑：资产为基、文化为魂、场景为体、资本为翼
3.2 转型方向：从 管物业 到 运营资产，从 单一收益 到 复合增值
- 多元业务协同逻辑
4.1 资产管理、文化地产、文化园区、文创、文教等板块互通互促路径
二、资产盘点与价值诊断 —— 低效资产识别与盘活定位
- 文化实业存量资产分类盘点
1.1 核心资产类型：园区载体、地产配套、自持物业、文化载体、文教空间
