课程总览
内容重点
- 第一篇：锻造审计战力——可迁移的方法论体系
- 导论：破局审计的底层逻辑与车企审计铁律
- 车企审计三大铁律
- 铁律1：70%战题=价值链舞弊（业务数据穿透为王）
- 铁律2：20%战题=投资与合规风险（预判爆雷点）
汽车全价值链7大关卡破局与审计大比武特训营
价值链舞弊的致命武器——全维三角校验法与投资风险热力图绘制被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
尹立 · 企业财务管理与审计专家
课程大纲
价值链舞弊的致命武器——全维三角校验法
内容重点
- 方法论本源：COSO内部控制框架与舞弊三角理论
- 核心框架体系：政策/标准×数据/指标×实物/现场的立体交叉验证
- 实战雷区：案例拆解-某基地电池采购价格虚高案
- 迁移推演审计应用
投资风险热力图绘制
内容重点
- 方法论本源：ISO31000风险管理标准与波特价值链分析
- 热力图与业务相关性
- 车企风险热力图绘制
- 实战雷区：案例拆解-某车型技改投资决策失误复盘
- 梳理模块二 投资风险热力图绘制的业务场景、关键问题和优先级
供应链与工程审计
内容重点
- 供应链审计——围标与影子公司
- 核心武器：股权穿透与价格波动四维侦测模型
- 实战雷区：案例拆解-某车企座椅电机独家采购案
- 梳理模块三 供应链与工程审计的业务场景、关键问题和优先级
- 工程审计——虚增与变更黑洞
研发审计——工时与外包骗局
内容重点
- 核心武器：工时产出比雷达图
- 实战雷区：案例拆解-自动驾驶算法外包合同欺诈
- 梳理模块四 研发审计——工时与外包骗的业务场景、关键问题和优先级
销售与收入审计——压库与虚假繁荣
内容重点
- 核心武器：批零差与VIN码穿透法
- 实战雷区：案例拆解-经销商冲量与终端客户真实性核查
- 梳理模块五 销售与收入审计——压库与的业务场景、关键问题和优先级
资金活动与重大投资审计——资金占用与盲目扩张
内容重点
- 核心武器：资金流向全链路追踪法
- 实战雷区：案例拆解-某海外建厂项目资金违规外流与闲置
- 梳理模块六 资金活动与重大投资审计—的业务场景、关键问题和优先级
资产与库存审计——呆滞与减值
内容重点
- 核心武器：四流合一与稼动率倒推法
- 实战雷区：案例拆解-备品备件虚增库存-关联采购双杀案
- 梳理模块七 资产与库存审计——呆滞与的业务场景、关键问题和优先级
适合对象
集团审计负责人 审计经理及业务骨干
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 精准拆解集团7大高危业务板块
- 风险识别更可见：3套核心审计武器，迅速锁定业务破绽
- 报告价值感提升50%，从挑刺转向治病救人
- 建立汽车全价值链风险地图，覆盖90%经营管理痛点
- 将比武战术转化为日常审计的标准作业程序（SOP）
课程背景与交付信息
面对汽车产业新四化转型与集团精益管理要求的双重压力，内部审计正从合规卫士向价值引擎蜕变。传统财务审计已无法应对供应链断供、研发沉没成本、数据合规等新型风险
本课程直击集团内审团队两大痛点
1.业务盲区：懂审计不懂造车逻辑，建议被业务部门怼得哑口无言
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01价值链舞弊的致命武器——全维三角校验法
02投资风险热力图绘制
03供应链与工程审计
04销售与收入审计——压库与虚假繁荣
05资金活动与重大投资审计——资金占用与盲目扩张
讲师介绍
尹立
企业财务管理与审计专家
尹立，企业财务管理与审计专家，注册会计师/高级会计师/CMA。30年大型集团财务、税务、审计、内控经验，擅长业财融合、全面预算与成本控制。累计授课200+场，服务50+家企业财税项目，曾为企业挽回上亿元损失及节省巨额税款
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本课程页面围绕《汽车全价值链7大关卡破局与审计大比武特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
集团审计负责人 审计经理及业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
精准拆解集团7大高危业务板块；掌握3套核心审计武器，迅速锁定业务破绽。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
