企业IPO上市前与上市后规范运作要务

关于IPO与上市认知的误区需要接到岗位场景,IPO与上市和上市地点选择会帮助团队确认边界与后续动作

1天 合规管理

适合对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕IPO与上市明确判断口径和处理优先级
  • 用关于IPO与上市认知的误区安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走上市地点选择相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐,科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年,起伏跌宕,指数起起落落,入市企业日益增多,规模日趋扩大,监管环境逐渐成熟。上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实

从企业成长的生命周期看,在其出生、成长、发展、成熟或衰退的过程中,经历的重重困难与生死时刻,能够做到基业长青、生生不息的企业在经营管理、法人治理、内部管控、品牌塑造等多方面都做到了不断努力创新、自我反省、努力坚持、与时俱进、恪守诚信、遵纪守法

企业上市成为公众公司是企业不断发展壮大的主要路径之一。企业选择上市,需要考虑诸多问题,譬如在哪里上市、什么时间上市、为上市需要做哪些准备、上市过程中需要注意什么、上市之后怎样做,等等,这些都是需要企业家、股东们需要思考与践行的重要课题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01IPO与上市
02关于IPO与上市认知的误区
03上市地点选择
04上市团队组织与时间预估
05IPO与上市的条件限制

课程大纲

课程总览

一、IPO与上市
  • 1. 关于IPO与上市认知的误区
  • 2. 上市对企业的影响有哪些
  • 3. 上市地点选择
  • 4. 上市团队组织与时间预估
二、IPO与上市的条件限制
  • 1. 中国企业IPO上市的典型资本市场
  • 2. 典型资本市场的特点与条件要求
三、IPO与上市规范
  • 1. 监管机构的制度规范
  • 2. 上市企业的行为规范
  • 3. 上市公司财务管理与非上市公司有何异同
四、上市后规范运作与管理
  • 1. 对于上市公司价值管理
  • 认知误区
  • 价值管理的本质
  • 2. 价值管理蕴含于企业经营管理过程中
  • 企业管理框架
  • 企业管理活动的维度
  • 企业管理的核心
  • 企业管理的终极目标
  • 3. 价值管理与企业价值创造
  • 企业价值内涵是什么

讲师介绍

王泽莹 讲师头像

王泽莹

财务管控与资本运作专家

前上市公司CFO、四大会计师事务所经理,30年财务管控与资本运作实战经验。现任上市公司独立董事、工信部评审专家。擅长全面预算、业财融合及并购整合,累计授课超300场,助力企业构建价值创造型财务体系

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课程差异说明

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