课程总览
内容重点
- 房地产开发企业内部审计中存在的高频问题
- 经营管理层中权利交叠、职责不明
- 未认识到内部审计的重要性
- 内部审计缺乏一定的独立性
- 内控制度存在设计缺陷
房地产开发企业内部审计中存在的高频问题需要明确判断口径,经营管理层中权利交叠、职责不明负责组织练习,未认识到内部审计的重要性用于课后复盘
内部审计人员、首席审计执行官(CAE)与审计经理、高层审计人员、审计专员。 财务人员、财务经理、会计人员。项目管理人员、项目经理、项目工程师。采购与供应链人员、采购经理、采购专员
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
近年来随着市场经济的建立与发展,市场竞争越来越激烈,房地产开发企业要想在如此激烈的市场竞争中得到生存与发展,首先应该对内部审计进行完善。但是现在房地产开发企业内部审计工作中出现了一些问题,怎样对这些问题进行解决成为现在房地产开发企业亟需解决的问题。本课程对房开企业内部审计中存在的问题进行探讨,并提出一些解决的措施与对策
房地产开发企业面临诸多审计风险点,从财务数据造假到项目成本超支等。本课程将详细列举并剖析这些风险,如在成本控制方面,可能出现的虚报工程量、高估材料价格等问题。通过深入学习,学员能精准识别风险,提前布局防范措施
课程还会涵盖法规风险,房地产行业受政策影响大,如土地增值税、房产税等税收政策变化
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
财税合规与筹划专家
注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题
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