知识产权法
知识产权法的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
合规管理
课程大纲
第一章 知识产权概述
第二章 专利权
三、专利法及其调整对象
- 1. 专利法：专利法指的是调整发明创造的开发、实施及保护等发生的各种社会关系之法律规范的综合，狭义的专利法仅仅指《中华人民共和国专利法》
- 2. 调整对象：四方面的社会关系：1）确认发明创造的归属；2）授予发明创造专利权；3）发明创造专利的实施、转让或许可实施；4）发明专利权的保护
五、发明的种类
- 2. 发明进行分类的意义：1）不同的发明获得专利程序的不同；2）不同的发明，专利权人行使权利的方式不同；3）专利侵权诉讼中举证责任的不同
六、实用新型
- 1. 概念：实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案
- 2. 特征：1）是针对产品而言的；2）产品只能是具有立体形状、构造的产品；3）产品必须具有实用性；4）产品必须是可以自由移动的产品
七、外观设计的概念
- 1. 外观设计的概念：指对于工业品的外观进行美化、实用的设计，使之更为美观
- 2. 外观设计的条件：1）具有相对的独立性；2）与独立的具体产品合为一体；3）附载外观设计的产品能够在工业上使用；4）具有美感
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
《知识产权法》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01合规管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张嶂
投融资与资本运作专家
法学博士、律师，现任中广核汇联新能源股权投资基金投委会委员及广东信达律师事务所合伙人。具备法律与金融双重背景，专注私募股权投资全流程、基金组建与治理及企业风险控制，拥有扎实的资本运作实战经验
新能源金融法律互联网制造业能源电力
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课程差异说明
本课程页面围绕《知识产权法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
