课程总览
五、融会贯通：构建2026年抗风险跨境运营体系 (16:30 - 17:00)
- 1. 团队建设与能力矩阵模型：基于5人黄金分工模型，结合AI工具，升级为2026年高效团队架构
- （1）岗位职责重定义（店长/选品/运营/推广/物流）
- 多平台运营SOP与风险控制工具箱
- （2）风险控制案例集
- 支付与合规风险：解析跨境电商常见的支付欺诈案例及反欺诈系统设置要点
- 课程总结与个人/团队行动计划
六、课程工具包（可供下载）
- 本课程将为学员提供一份详尽的电子版工具包，内容包括
- 1. 平台运营SOP流程图
- 亚马逊：新品上架推广流程图、广告活动优化周期检查表
- Temu：供应商选品提报与核价流程SOP、质量争议处理流程
- 2. 团队能力矩阵评估表：Excel模板，用于评估团队成员在各项关键技能上的水平，并制定个性化提升计划
- 3. 跨境风险管控清单：涵盖知识产权、产品认证、物流方案、支付安全、税务合规的快速自查清单
七、学员课后行动计划建议
- 1. 第一周（启动周）
- 诊断：运用能力矩阵评估表扫描团队当前能力状态
- 学习：精读工具包中对应的SOP和案例，观看相关操作录屏（如有）
- 2. 第二周（执行周）
