新规赋能业财法协同升级实战课—深度解析新公司法、会计法、增值税法核心变革与应用

Q: 这门课适合哪些学员参加？

财务负责人、财务经理或主管以上

课程大纲

课程总览

一、公司法修订背景与核心变化

1.1 修订历程与时代背景

1.2 重大制度革新要点

三大核心制度突破呈现递进式改革特征
法定代表人制度重构
监事会制度弹性化
董事会职权实质性扩张
典型案例解析：某集团公司在新法框架下的变化

二、企业全生命周期合规要点

2.1 法定代表人制度变革

2. 1.1任职范围扩大
新法133-134条突破性规定
实务中出现三类创新模式
2. 1.2连带责任风险
三大风险维度
案例讲解：限高令适用
案例讲解：单位行贿罪连带
案例讲解：离职绑定风险

2.2 人格否认制度实务运用

2. 2.1横向穿透规则
案例讲解：以某公司为例的穿透要件
2. 2.2纵向穿透要件
案例讲解：某大型公司被判决纵向穿透及相关证据要点呈现

三、资本制度变革与应对

3.1 实缴制度调整

3. 1.1五年限期实缴
案例讲解：某公司注册资本认缴期限压缩的相关处理
各行业应对策略
3. 1.2特殊出资方式
某生物医药企业知识产权出资纠纷揭示非货币出资三大风险点

第一章解码新《会计法》：要点剖析与深度理解

内容重点

第一单元：溯源新规：新《会计法》的诞生背景与核心要点聚焦
1. 国家出台新法的大背景
2. 新《会计法》要点关注
主要变化是什么
加强会计监督，对我们的影响是什么

第二章业财融合新实践：会计监督的落地路径

一、采购与工程

（1）案例：某公司招标采购失效
（2）案例：天价采购案
（3）案例：工程采购中的乱象迷团
（4）案例：从审计视角精讲一上亿工程问题查处全案
（5）采购管理流程及管理常见漏洞
（6）采购管理漏洞的内控要点
（7）采购策略优化成本、优秀案例赏鉴、
（8）国家新政策指引深度解读
（9）工程常见乱象
（10）工程全链条管理的内控要点

二、合同与应收

（1）案例：某公司合同管理不当案例
（2）案例：全国知名公司合同执行不当刑事案件
（3）案例：这个上千万合同能签订么
（4）案例：这个合同的签订让公司损失上亿
（5）合同管理流程概述
（6）合同管理常见漏洞
（7）精解合同审核关键三步
（8）内控视角下，财务人员如何合同管理
（9）从业财融合视角下，解读合同风险管理核心要点
（10）应收管理的大框架及逻辑

三、资金与资产

资金
案例：某公司银行账户不当使用的案例
案例：一个知名央企资金管理案例
案例：大型集团上千万的款项是怎么花
（2）货币资金管理四步法
（3）货币资金管理常见漏洞
（4）货币资金管理漏洞的财务应对
（5）资金管理核心框架及从内控视角逐项要点讲解
小组
讨论：如何完善关键风险点的内控建设

四、财务与经营

透过财务数据识别企业经营风险的两大法器

第三章筑牢财务防线：财务人员的责任与担当

1.1 立法背景与目标深度解析

立法必要性：从政策修补到系统性立法的动因（税收法定原则落实）
新法三大导向
公平性：消除行业差异，差额计税对建筑业的影响
效率性：简化征管流程，数电票全面推广
数字化：全链条数据监控，资金流水、工商登记联动

1.2 十大核心变化解读

税率体系调整
现行税率结构vs新法税率表
取消差额计税：劳务派遣、建筑服务过渡期操作指南
应税交易界定
境内交易判定标准：消费地原则实务应用，如跨境服务如何缴税？
视同销售场景扩展：无偿借款、关联交易补偿款、员工福利的税务风险
视同销售范围：缩窄及具体情形变化
进项管理升级
新增可抵扣项：数字服务费、研发费用抵扣操作要点
异常凭证处理：如何应对失联发票异常凭证追溯调整

1.3 重点条款实务影响

总则条款（第1-3条）：纳税人范围扩大
税收优惠调整：小微企业、高新技术企业政策衔接风险
2. 新法下，企业如何顺应新导向？

2.1 企业合同管理的调整策略

2.2 核算与申报流程的优化方法

3. 企业如何应对十大核心变化？

3.1 税率调整的应对策略

企业税务筹划的调整方向
不同行业税率变化的应对措施

3.2 应税交易界定的变化对企业的影响及应对

境内交易判定标准的实际应用
视同销售场景的税务风险防范

3.3 进项管理升级的应对措施

新增可抵扣项的操作要点
异常凭证的处理流程
4. 重点条款：纳税人范围扩大、税收优惠调整，企业如何把握？

适合对象

财务负责人、财务经理或主管以上

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
公司法修订背景与核心变化和1 修订历程与时代背景会被串成一组可练习的风险处置
分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
复盘跟进有依据：2 重大制度革新要点相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2024-2025年，我国财税与企业领域迎来政策密集调整期，新增值税法、新公司法、新会计法等重磅法规相继出台。旨在优化市场秩序、强化企业合规管理、提升财税透明度。新公司法重塑公司治理规则，新会计法聚焦财务监督与内控升级，新增值税法推动税收制度全面革新。这些法规的变革对企业运营、财务管控、税务处理产生深远影响。企业若无法精准把握法规变化，易陷入合规风险、错失政策红利

本课程系统整合三大法规核心内容，结合实务案例深度剖析，助力企业管理者、财务与法务人员掌握新规要点，实现合规经营与高效发展

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01公司法修订背景与核心变化

021 修订历程与时代背景

032 重大制度革新要点

04法定代表人制度重构

05监事会制度弹性化

讲师介绍

尹立

企业财务管理与审计专家

尹立，企业财务管理与审计专家，注册会计师/高级会计师/CMA。30年大型集团财务、税务、审计、内控经验，擅长业财融合、全面预算与成本控制。累计授课200+场，服务50+家企业财税项目，曾为企业挽回上亿元损失及节省巨额税款

制造行业快消品行业连锁行业教育行业传媒行业餐饮行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《新规赋能业财法协同升级实战课—深度解析新公司法、会计法、增值税法核心变革与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

财务负责人、财务经理或主管以上。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体；公司法修订背景与核心变化和1 修订历程与时代背景会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

新规赋能 业财法协同升级实战课—深度解析新公司法、会计法、增值税法核心变革与应用