合规筑基——厅堂内控新形势与大堂经理角色定位
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
合规筑基——厅堂内控新形势与大堂经理角色定位需要明确判断口径,大堂经理的合规角色定位与核心权责负责组织练习,从 服务引导员 到 厅堂合规第一责任人用于课后复盘
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
当前银行业监管持续趋严,反洗钱、电信网络诈骗防控、金融消费者权益保护、操作风险管控等监管要求不断细化,厅堂作为银行服务与风险防控的第一线,是合规风险、操作风险、舆情风险的高发场景。天津农商银行作为服务本地城乡、覆盖涉农客群与小微经营主体的主力金融机构,厅堂业务场景多元、客群结构复杂,对一线岗位的合规履职能力提出了更高标准
大堂经理作为厅堂运营的核心枢纽,既是客户服务的第一触点,也是风险防控的第一道防线,承担着资金划转风险前置识别、客户身份初核、营销合规管控、突发事件处置的多重职责。当前部分网点大堂经理存在风险识别敏感度不足、身份核验标准把握不准、营销合规边界模糊、应急处置流程不规范等共性问题,极易引发操作风险、监管处罚与客户投诉,制约网点合规运营质效
在监管要求升级、客群需求多元、风险形态迭代的新形势下,夯实大堂经理岗位合规能力、落地标准化实操工具、建立全流程风险防控体系,是网点筑牢内控防线、提升服务质效的核心抓手。本课程紧扣天津农商银行厅堂业务实际,聚焦四大核心实操模块,以工具化、场景化、可落地为核心目标,通过案例拆解与实战演练,帮助大堂经理全面补齐合规能力短板,实现服务体验与风险防控的双向提升
1天
理论讲授、 案例拆解、 情景实战对练、 分组沙盘推演、 话术通关、 工具应用、 闭环复盘 课程工具(部分) 涉诈 / 可疑转账前置识别「三察三问」模型 公转私业务厅堂前…
金融实战营销与团队管理专家
金融实战营销与团队管理专家。18年金融双栖实战专家,曾任农行副行长及平安部门总经理。深耕信贷风控、资产管理管理及团队效能提升,累计赋能金融从业者超10万人,助力机构实现业绩与人才双增长。可结合银行零售信贷版方向补充授课视角,聚焦零售信贷/小微/风控
查看讲师主页本课程页面围绕《守规履职・实战赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1 天,共6 小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授 + 案例拆解 + 情景实战对练 + 分组沙盘推演 + 话术通关 + 工具应用 + 闭环复盘 课程工具(部分) 涉诈 / 可疑转账前置识别「三察三问」模型 公转私业务厅堂前…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配